党的十八大以来，纺织行业的发展变化有目共睹。这些变化离不开每一位纺织人的努力，是他们的努力促使企业、行业不断创新。正如习近平总书记所说，“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”　

姜艳荣1998年进入山东南山纺织服饰有限公司的车间质检部工作，后来因为工作表现突出，被调到拼毛部门。拼毛工序是制作衣服流程的龙头，要求对颜色有精准的判断、对染料有具体的了解，如果没有多年的工作经验，很难完成拼毛部门的一系列工作。为了做好本职工作，姜艳荣一心扑在拼毛打样技术工作上。十几年来，她兢兢业业，恪守着“五心”原则：“做人讲良心、为事专心、待人细心、坚持恒心、保持平常心”。

在工作中，她崇尚“干一行，爱一行”，为了方便管理和提高生产效率，姜艳荣通过不断地实践和摸索，对公司一厂二厂拼毛车间实施了统一管理，使车间生产管理进入了良性循环的运行状态。在实际操作方面，她积极探索实行意大利模式，提高工作效率，缩短生产周期，把拼毛生产周期由7~8次缩短至4~5次；推行备毛加工体系，使库存和备毛得到有效的使用，减少了原料积压和浪费，降低生产成本。

此外，她推陈出新，实行ERP自动化生产流程，对生产中遇到的技术问题不断改进创新并应用推广。

2014年，客户陆续反馈含洒脱深蓝R配方的布样日晒牢度不合格，姜艳荣经过大量实验，将配方更换为洒脱兰2R和黑B，后经过大批试验，最终成品日晒牢度合格，减少了质量隐患。为适应环保要求，姜艳荣探索将活性染料替代媒介染料，每个更换的批次都做记录，跟踪颜色变化，作为原始数据进行分析调整，不断优化配方，保证色光、日晒及各项牢度达到要求。2011~2015年，姜艳荣连续获得南山纺织服饰技术创新奖；2016年姜艳荣获得烟台市首席技师、全国纺织工业劳动模范称号。此外，她所带领的拼毛打样小组被评为郝建秀式的小组，并成立了劳模创新工作室。

协同车间全体工作人员继续推行意大利企业先进的生产管理模式和工作理念，建立和完善生产操作规程，是姜艳荣未来的工作目标。她将不断进行技术攻关和创新，针对不同客户、不同产品进行染料合理化筛选的研究，同时利用档案的标准化管理来逐步推行颜色系列化，为全面实现颜色系列化、档案规范化、流程简单化的总体目标而继续努力。

18年来，姜艳荣潜心钻研，不断铸就“工匠心”，以负责的态度、一流的技艺，脚踏实地的作风和无私的分享在纺织行业树立起一座标杆。“获得‘全国五一劳动奖章’是对我工作的极致肯定，我将以此为动力，在工作岗位上做出新的业绩，为南山纺织服饰的发展贡献自己的力量。”姜艳荣说。