本报记者 苏铁鹰

    第十三届江苏国际服装节即将于9月7日在南京国际博览中心新馆拉开帷幕。其间，波司登将携旗下羽绒服、波司登男装、瑞琦女装等以国际化时尚化姿态高调登场，向众多专业观众、参展商、经销商等展示波司登近年来推进四季化战略、稳步推进转型升级所取得的卓越成就。

    发挥世界名牌和国际资本优势

    近年来，波司登利用科技创新加快改造，优化产品结构，打造国际制造品质。公司分批多次从德国、意大利、日本等国家引进世界一流的原辅料检测、羽绒处理、特种缝制、全自动电脑充绒设备以及GGT/CAD、CAM电脑设计自动裁剪系统等硬件设施，其设备在国内同行中处于领先水平，并在与NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、ELLE、The North Face等国际品牌的合作过程中潜心学习，促进生产管理和工艺水平与国际接轨。

     2010年12月，波司登和天津工业大学在苏州合作共建国家级博士后科研工作站，研究开发满足军需保障、抢险救灾、体育竞技等特殊场合需求的专用防寒服，力求实现高端防寒用品的全面国产化。

    波司登积极支持和主导产业技术标准，扩展企业影响力和话语权。目前，公司拥有国家专利42项，先后承担来自中国科学院百人计划支持的重点研究项目、国家十五科技攻关项目及国家863计划子项目，参与5项国家标准、2项行业标准的起草、修订工作，直接制定各类企业技术标准218项。2010年7月，第六届ISO/TC133服装尺寸系列和代号国际标准会议确定，由中国和南非以“联合秘书处”的形式承担ISO/TC133秘书处的工作，并将制定、修订相关国际标准。波司登积极承担秘书处落户中国后的各项工作，推动中国服装在国际标准化工作中取得了历史性突破。

    “十二五”期间，波司登将继续探索与专业组织、科研院所的多元化合作模式，推动产学研密切结合。同时积极推进信息化建设，以网络信息技术和电子商务平台强化服装设计制作、货量统计、大货生产、物流配送等供应链管理和决策。

    波司登积极推动自主创新、结构调整和资源整合，拉开了以业务精细化与产业链整合为主要内容的转型升级大幕。波司登发挥世界名牌和国际资本优势，确立四季化产品转型战略，调整产品结构、优化品牌组合，实现了从羽绒服到男装、女装等非季节性产品的时尚扩展。目前，波司登男装、Rocawear（洛卡薇尔）、BOSIDENG RICCI（瑞琦）等新兴项目发展势头迅猛：波司登男装在全国开设专卖店近千家，2010年销售额达9.8亿元，在集团销售总额中的比重上升到7%。波司登代理运营的国际顶尖潮流品牌Rocawear（洛卡薇尔）已在上海开出首家概念店,未来将在国内上线网络商城，并启动在北京、上海、天津、重庆等全国省会级城市的拓展计划。波司登还进军中国女装市场，直接投资运作新锐女装BOSIDENG RICCI（瑞琦），并对上海旭高时装、上海兰博星儿童用品进行增资扩股，不断焕发品牌时尚活力。

    坚持本土化管理和经营

    高德康表示，未来几年，波司登将全面进军四季化服装领域，旗下非羽绒服业务的销售比重可望提升到40%以上，转型成为一家拥有羽绒服、男装、女装、休闲装、童装、户外服装等多品类产品的综合服装企业。在做强防寒服品牌、做优服装主业发展的基础上，波司登的产业调整将不局限于“大服装”的业态，将面向更为广阔的市场空间，加强与高速公路、酒店运营、农村金融、太阳能光伏等基础产业、新兴战略性产业的互动融合，在横向集聚竞争和纵向链群整合的基础上，构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。

    波司登是首个以自主品牌进军欧洲市场的服装品牌，也是全球防寒服领域知名品牌。2007年9月11日，波司登羽绒服被国家质检总局评为服装业唯一的“中国世界名牌产品”。同年10月11日，波司登国际控股有限公司（03998-HK）在香港联交所主板上市，站在了品牌国际化的新起点上。

    波司登立足海外融资、融智，积极探索网上贸易、境外专卖店、分公司经营等模式扩大国际影响和销路。在创建海外“根据地”过程中，坚持本土化管理、本土化经营，先后注册成立波司登（美国）有限公司、波司登（俄罗斯）国际有限公司、俄罗斯波司登·友谊国际有限责任公司、波司登国际（加拿大）有限公司等海外销售机构。波司登羽绒服成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士、英国等国家，在欧美主流市场树立了中高端精品服装的形象。波司登男装更是凭借卓越的制造工艺，进驻英国连锁品牌GREENWOODS（格林伍兹）的强大营销网络，取得骄人的销售业绩，并在英国开设两家波司登男装专卖店，开创中国自主品牌专卖店登陆欧洲市场的先河，成为后金融危机时代“中国制造”向“世界名牌”跃升的典型案例。

    面向未来，波司登将以全球视野开展跨国资本运作，加快收购、兼并、重组、代理有潜质的国外品牌服装，推进自主销售终端在国际市场的延伸拓展。尽管如此，波司登董事长高德康说：“我们通过江苏国际服装节去张扬优势、发现差距，及时作出调整。面对新的竞争，波司登要做的改变还很多。”