定义创意公式 诠释整合内涵
时间：2015-01-28 22:59:14
本报讯（记者 李利军） 10月25日，作为2011中国柯桥国际纺织品博览会（秋季）的主要配套活动之一，2011亚洲服装青年设计师创意沙龙在中国轻纺城国际会展中心举行。
本次沙龙活动由中国服装设计师协会和中国纺织报社共同主办，中华工商业联合会纺织服装业商会和绍兴中国轻纺城建设管理委员会协办，绍兴海莎纺织有限公司承办。中国纺织工业协会副会长张莉、中国纺织报社社长童之琦、中国百货商业协会秘书长范君、全国工商联纺织服装商会副秘书长沈玮和浙江省绍兴县人民政府副县长周树森等出席了本次活动。活动由中国纺织报社总编辑徐波主持。
会上，童之琦社长和周树森副县长分别致欢迎辞。作为活动召集人，复旦大学中国企业经济研究所高级研究员、全国工商联纺织服装商会顾问余国栋将山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民，意大利著名高级女装“希卡”品牌的大中华区设计总监姚峰，洪森原创设计工作室设计总监殷洪生和绍兴海莎纺织有限公司董事长傅伟庆4位嘉宾介绍给大家。
此次沙龙以“品牌的时尚驱动力”为主题，就当前服装企业关注的如何实现品牌建设与实现整个纺织服装产业链条的联动等问题进行了深入交流与探讨。余国栋首先“抛砖引玉”。他认为目前服装产业的发展离不开两个“整合”：一个是纺织服装工业上下游产业链的纵向整合，另一个是服装产业周围资源的横向整合。只有两个“整合”做到位，企业才能突破目前的发展瓶颈，做大做强。他说：“资源整合的目的不一定是为我所有，但一定要为我所用。整合资源中寻求合作伙伴要像找对象一样专注。”
山东舒朗董事长吴健民主要从服饰的创意设计和文化等方面谈了整合资源的意义与精髓。他根据自身企业的发展经验，就目前服装企业有关创新和整合问题提出了自己的看法。他认为，创新是在学习前人基础上的提升，而整合的意义就是各取所长。洪森原创设计工作室设计总监殷洪生对服装行业与上游面料横向整合的问题发表了自己的意见。他认为，服装设计师应多与面料设计师或是面料企业进行沟通，两者信息与资源的整合会对服装产业的发展起到推动作用。被众多媒体冠以“新锐设计师”的姚峰也对行业“整合”的大趋势持肯定态度，并从品牌建设与设计创意等角度为服装企业的发展出谋划策。他认为服装设计的创新是在模仿中进行变化，是将多种元素重新进行整合。整合是创新的一种思维，而创新又是整合的产物。服装产业的整合就是资源利用的合理化、最优化。绍兴海莎董事长傅伟庆则一直强调自己是一位农民。他以自家企业为例，讲到要“全球资源共享才能事半功倍”，“单靠自己企业做强还要几十年”，而集合意大利的花型、中国的制造等资源，则会助推企业成长。“政府做好纺织服装行业的产业链，这也是资源的整合。”傅伟庆对于当地政策表示感恩。
吴健民最后以“眼、口、心、腿”四个字总结了企业家做好品牌的成功之道。他解释说：“眼是钩子眼，看清形势，捕捉潮流；嘴是刀子嘴，宣传品牌，包装企业；心是铁算盘，算计得失、自省明鉴；腿是飞毛腿，多走多看，把握行情。”殷洪生、傅伟庆等嘉宾也分别以“承上启下”、“合作共赢”总结了自己的发言。
参加此次沙龙的还有知名服装企业代表、国际新锐服装设计师、海内外服装面料采购商、2011中国职业时装设计师创意设计大赛的入围选手及专业院校的知名教授等。
本次沙龙活动由中国服装设计师协会和中国纺织报社共同主办，中华工商业联合会纺织服装业商会和绍兴中国轻纺城建设管理委员会协办，绍兴海莎纺织有限公司承办。中国纺织工业协会副会长张莉、中国纺织报社社长童之琦、中国百货商业协会秘书长范君、全国工商联纺织服装商会副秘书长沈玮和浙江省绍兴县人民政府副县长周树森等出席了本次活动。活动由中国纺织报社总编辑徐波主持。
会上，童之琦社长和周树森副县长分别致欢迎辞。作为活动召集人，复旦大学中国企业经济研究所高级研究员、全国工商联纺织服装商会顾问余国栋将山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民，意大利著名高级女装“希卡”品牌的大中华区设计总监姚峰，洪森原创设计工作室设计总监殷洪生和绍兴海莎纺织有限公司董事长傅伟庆4位嘉宾介绍给大家。
此次沙龙以“品牌的时尚驱动力”为主题，就当前服装企业关注的如何实现品牌建设与实现整个纺织服装产业链条的联动等问题进行了深入交流与探讨。余国栋首先“抛砖引玉”。他认为目前服装产业的发展离不开两个“整合”：一个是纺织服装工业上下游产业链的纵向整合，另一个是服装产业周围资源的横向整合。只有两个“整合”做到位，企业才能突破目前的发展瓶颈，做大做强。他说：“资源整合的目的不一定是为我所有，但一定要为我所用。整合资源中寻求合作伙伴要像找对象一样专注。”
山东舒朗董事长吴健民主要从服饰的创意设计和文化等方面谈了整合资源的意义与精髓。他根据自身企业的发展经验，就目前服装企业有关创新和整合问题提出了自己的看法。他认为，创新是在学习前人基础上的提升，而整合的意义就是各取所长。洪森原创设计工作室设计总监殷洪生对服装行业与上游面料横向整合的问题发表了自己的意见。他认为，服装设计师应多与面料设计师或是面料企业进行沟通，两者信息与资源的整合会对服装产业的发展起到推动作用。被众多媒体冠以“新锐设计师”的姚峰也对行业“整合”的大趋势持肯定态度，并从品牌建设与设计创意等角度为服装企业的发展出谋划策。他认为服装设计的创新是在模仿中进行变化，是将多种元素重新进行整合。整合是创新的一种思维，而创新又是整合的产物。服装产业的整合就是资源利用的合理化、最优化。绍兴海莎董事长傅伟庆则一直强调自己是一位农民。他以自家企业为例，讲到要“全球资源共享才能事半功倍”，“单靠自己企业做强还要几十年”，而集合意大利的花型、中国的制造等资源，则会助推企业成长。“政府做好纺织服装行业的产业链，这也是资源的整合。”傅伟庆对于当地政策表示感恩。
吴健民最后以“眼、口、心、腿”四个字总结了企业家做好品牌的成功之道。他解释说：“眼是钩子眼，看清形势，捕捉潮流；嘴是刀子嘴，宣传品牌，包装企业；心是铁算盘，算计得失、自省明鉴；腿是飞毛腿，多走多看，把握行情。”殷洪生、傅伟庆等嘉宾也分别以“承上启下”、“合作共赢”总结了自己的发言。
参加此次沙龙的还有知名服装企业代表、国际新锐服装设计师、海内外服装面料采购商、2011中国职业时装设计师创意设计大赛的入围选手及专业院校的知名教授等。
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