山东安然纳米实业发展有限公司纳米服装厂缝纫工丛超和林丛飞夫妇，到公司工作已有四五年了，两人技术娴熟，积极肯干，在公司相识、相爱、结婚，并育有一个可爱的女儿。可幸福的时光并没有维持多久，孩子被确诊患有“先天性脂肪纤维化”的罕见病，右腿肌肉一直萎缩，脂肪无法正常生长，先后做了三次手术，花光了家里的所有积蓄，还借债近20万元。接下来的手术费成了困扰这个家庭最大的障碍。

安然纳米党委在得知此事高度重视，安然集团董事长刘润东亲自安排公司工会和各党支部等商讨爱心捐助事宜，并在集团本部发出倡议，组织全体员工进行募捐。

2018年9月19日，安然全体员工齐聚科研大厦广场，为从超夫妇进行爱心募捐，最终募得善款7万余元。

本次募捐活动既是安然集团“爱·感恩”文化理念的一个具体表现，也是安然党委在服务群众、帮扶员工方面真正发挥党组织战斗堡垒和党员先进模范带头作用的缩影。

党建与企业发展紧密结合

党建引领和文化建设,一直是助推安然纳米发展的两大动力。这个成立于2004年的高新技术企业，是安然集团旗下全资子公司，从事纳米材料制备和应用技术、介质电容物理提取技术、植物干细胞分离提取技术研发、生产、销售、服务、教育等业务。其中，纺织服装业务占6成。

中共安然纳米委员会成立于2006年5月，现下设4个党支部，共计党员75名。安然党委紧紧围绕企业发展中心，持续加强干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，致力于党建、文化、经营三重目标共同推进，充分发挥党组织的思想引领、组织保障及政治核心作用，全面推动企业战略大发展。

一是企业领导班子与党建领导班子相融合。通过人才培养及选拔制度，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，充分发挥党组织在企业发展中的政治引领作用，发挥党组织的战斗堡垒及党员干部的先锋模范带头作用，在助推企业发展过程中形成强大正能量。

二是统一管理目标。将党组织的工作目标和生产经营目标相融合，实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。每年制定的生产经营年度工作总目标，都会分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。

三是活动开展推进目标实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键，最重要的是促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，例如2018年11月在生产经营任务紧张时刻、，中共安然纳米委员会在第一时间组织行政系统党员、群众积极支援生产，历时100天，成就“百日会战”辉煌时期。在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。

党建与人才培养紧密结合

一直以来，安然集团始终把人才视为企业发展的第一财富，坚持以人为本，这也是中共安然纳米委员会服务于企业经营生产的成功经验。在培育人才方面始终坚持同心同向，实现了“两优先三培养”机制。两优先，是在招聘人才时优先录取党员，在内部培养时优先提拔党员；三培养，是把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把骨干党员培养成管理干部。目前7名党委班子成员全部进入企业高级管理层，5名党支部书记全部担任重要部门负责人，成为企业经营发展的中流砥柱。

与此同时，他们还采取动态调整后备干部人选的方式，积极营造风清气正的选人用人机制，着力打造整体素质优良的领导集体。加强对中层领导干部履职情况的监督与考核，认真落实岗前谈话制度、岗位述职制度等，三年来大批优秀青年干部逐渐走进中层干部队伍，进一步提升了党组织的人员素质层次，为企业发展提供了强有力的人才保障。

生产支部书记于开清，在公司工作已经十几年，她初到公司时只是服装车间一名机台工人，在一线工作表现出色发展成为党员，成为党员后在工作中更加刻苦努力，带头功克技术难关，现在提拔为服装厂厂长，带领服装厂200多名员工奋斗在生产一线，今年她还当选了威海市第十五次党代会代表。

党建与学习培训紧密结合

安然集团始终奉行“坚定不移跟党走，严抓党建不放松”的理念，于2015年至2017年举行了大型红色之旅教育活动——重走长征路，先后组织3000多名员工参加了井冈山、遵义、延安的红色之旅，重走长征路，重新感受革命先辈的艰辛创业历程，让每一名安然人都深刻铭记革命先烈不怕牺牲为新中国奋斗不屈的精神。此外，安然集团还开办了网络商学院，不定期推送图文学习材料，受到党员干部们的广泛好评，潜移默化之中大大激发了广大党员的学习和工作热情，增强了党组织的感召力和向心力，为推动企业的综合发展起到积极的作用。

面对企业发展的新形势、新常态，中共安然纳米委员会明确提出领导班子以“一专多能”适应“一岗多责”，全面加速班子能力建设，目前，集团内党政主要领导均身兼多职。每年根据街道党工委工作要求，制定切实可行的党委班子学习计划，学习党的纪律制度和有关文件精神，加深理解党的廉政建设和教育目的，通过定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，对照标准查找问题，带头落实整改措施，在班子里形成相互提醒、督促的氛围，从而达到共同进步的目的，在党员群众中起到模范表率作用。

党建与企业文化紧密结合

中共安然党委树立了关爱职工文化，把职工作企业的财富，实施十二大温暖工程，每位员工年终都能享受到股权分红、年终奖金，16年，公司一名中层干部股权分红他年终奖金达到两万元以上，公司还给予符合条件的员工发放6万元的购房补贴解决了员工购房难的问题，让员工真正成为企业的主人。我们建立以社会责任为核心的感恩文化，企业发展离不开党的政策支持，公司党委引领党员职工以实际行动回报社会，勇于承担社会责任，近几年累计捐款捐物6000多万元，近期还成立了安然爱心基金，下一步将投入巨资开展“一千零一夜”关注留守儿童大型公益活动。

安然集团董事长刘润东说：“没有文化的企业是没有根的企业，没有根的企业是长不大的企业，长不大的企业是没有未来的企业。”安然集团自成立以来就十分重视党建文化发展，通过建立党建文化长廊、党务公开栏、党建活动室等方式及开展“庆祝党建周年”、“重温入党誓词”、“唱红歌”、“红色之旅”、周一升国旗、传统文化学习心得交流等活动，让“仁爱、感恩、诚信、利他、良知”的企业文化扎根员工内心，凝聚起推动公司发展的强大正能量。

努力做有社会责任的企业是安然文化的另一个长远而持久目标。在中共安然纳米委员会的正确领导下，安然公司在快速发展的同时不忘回馈社会。安然公司成立了爱心基金会，累计为希望工程、地震灾区、敬老院、儿童福利院、困难社区等捐款捐物达6000多万元，并于2018年率先发布《2018年度企业社会责任报告》，以慈善大爱文化彰显企业社会责任感，用实际行动努力践行“爱·感恩”的企业文化。