在2018年上海国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会期间，天门纺机取得两大收获，一是董事长沈方勇获得中国纺织工业联合会授予的改革开放四十年纺织行业突出贡献人物称号，二是两款并条机即TM3817S型并条机、TM3809Y型高速并条机和一款TM5263E型环锭细纱机高光亮相展览会，并获得专家和同行的好评，并在现场签订多个销售合同。这无疑给正在鼓帆远航的天门纺机增添了燃料与助力。

展会上，沈方勇向中纺联领导介绍参展情况。

此次展会亮相的两款新型并条机和环锭细纱机。

天门纺机从上世纪八十年代初开始生产制造棉纺并条机，迄今已有近40年的历史。沧海桑田，世事变迁，当年的同行和合作伙伴大都不知去向，而天门纺机还守候着这一方土地，仍浸淫在并条机的研发生产之中。所谓的工匠精神，就是始终如一，锲而不舍，天门纺机在获得湖北省首批支柱产业细分领域隐形冠军科技小巨人称号后，真正懂得了坚守的意义：几十年来靠单一的并条机产品生存，唯一的诀窍就是在并条机上“生根”和“深耕”，每一个时期都有自己叫得响的拳头产品，并且一代一代地向前推进，永立时代潮头。对纺机企业来说，每年的上海纺机展都是大考，为了实现每年都有新产品亮相展览会的目标，天门纺机充分发挥专业技术优势，挖掘研发团队的潜力，使产品研发每年都上一个新台阶，给广大用户和同行一份满意的答卷。

作为老字号企业，天门纺机能持续发展，唯一的法宝就是创新。为挣脱老企业传统管理的樊篱，公司建章立制，加快信息化建设步伐，改造、升级信息平台，优化管理手段，实现管理创新；为打破陈旧落后的工艺理念的禁锢，公司充分调动工艺技术人员的积极和创造性，时刻关注各领域新材料、新技术动态，并加以应用，实现工艺创新；为提高研发团队的基本素质和产品研发水平，公司积极开展产、学、研技术合作，紧盯行业前沿技术，实现产品创新；为改变传统落后的生产经营理念和模式，公司积极推进产品配套、零部件协作等工作，变传统的“小而全”生产模式为以抓市场、抓开发为重点的经营模式，实现经营理念和方式的创新。

天门纺机给用户的承诺是：对反馈的质量信息，24小时内答复问题，48小时内赶赴现场解决问题，产品实现终身服务。为兑现这一承诺，公司制定了售前、售中、售后的工作程序和管理制度，并把“无缝隙对接服务”和“无拖延抢时服务”作为工作准则，对客服人员实行工作绩效考核，奖惩兑现。公司坚持开展“服务千家万里行”走访用户和服务产品的专项活动，把服务送上门，把“用户至上”的经营理念付诸于行动中。

随着纺织行业发展速度减缓，投资者变得更加谨小慎为，甚至有业内人士认为在当今形势下捂紧钱袋子就是最好的作为。然而，天门纺机不这样认为，所谓危机，就是危险之中存在机遇。所以，公司在2013年完成2.6亿元投资，建成占地面积17万平方米，生产性建筑面积10万平方米的纺机工业园后，现在又启动了新一轮设备改造计划和信息化升级计划，主要内容是投资1亿元，完成智能车间改造，投资1仟万元完成信息化升级。随着质量要求和生产成本不断提高，以及人力资源和零部件配套等问题进一步突显，提高加工设备的智能化水平，用机器换人，已是制造业必由之路。正是对当前及未来形势的了解和预判，天门纺机才作出如此大胆的决策。公司董事长沈方勇说，做企业如同逆水行舟，不进则退，危难之时，仅有绝处求生的欲望是不够的，还要有险中取胜的胆识和勇气。