3月2日至3日，工业和信息化部电子第五研究所评估审核组一行对精功集团进行了两化融合管理体系第二阶段（现场）评估审核。集团总裁孙卫江,副总裁马寒萍,众富控股董事长孙大可以及各部门总经理、副总经理以及关键岗位员工参加评审会议。绍兴市经信委信息化推进处处长许国祥,柯桥区经信局信息化办公室主任傅爱云,柯桥区信息化科科长杨君出席首次会议。
      在首次会议上，副总裁马寒萍（管代）从文化理念、产业发展、管控模式等方面介绍了公司情况，从公司发展战略出发，分析了精功集团应具备的可持续性优势，以及打造的四个两化融合新型能力：“智能化的决策支持能力”、“集团财务核算、预算、资金管控能力”、“集团化、跨组织的协同管理能力”、“智能化、集中化的集团档案管理能力”。随后，信息总监王洪庚就两化融合管理体系贯标工作情况和试点能力线“集团财务核算、预算、资金管控能力”的实施情况，以及未来工作计划做了阐述。最后，许国祥处长、傅爱云主任作了重要讲话，肯定了精功集团的发展成绩，并认可精功集团在两化融合管理体系推进过程中所做的工作，希望精功集团为绍兴本土企业做好示范带头作用。
      评估审核组在听取整体汇报后，按照《信息化和工业化融合管理体系要求》，以及公司的两化融合管理体系文件要求，通过访谈交流以及现场观察，查阅相关文件记录等方式，对公司两化融合管理体系进行评估审核，最终认定精功集团两化融合管理体系运行有效，通过现场审核，将被推荐到工信部两化融合管理体系工作小组作出做出最后评定结论。
      总裁孙卫江在末次会议上，对审核小组的辛苦工作表示感谢，高度评介了工作小组的工作态度、工作能力以及工作作风，希望公司全体人员向他们学习，多向他们请教，使公司的两化融合管理体系更加有效，更加符合实际需求，从而提升公司的可持性竞争力，实现“树精功品牌，立百年企业”的愿景。