人勤春来早，奋进正当时。1月28日，银龙集团召开河南银龙家纺项目工程建设攻坚动员会，银龙集团党委书记、总经理周泉涛、银龙家纺项目总指挥王梁宇、施工单位负责人及各分厂厂长以上人员参加此次会议。会议动员银龙集团干部职工、项目建设施工方进一步振奋精神、提振士气，大干一百天，用实干赢得实绩，用实绩标注担当，奋力取得项目建设新突破！舞钢市银龙集团创办人鲁耀宏出席会议并做重要讲话。

会上，创办人鲁耀宏深刻解读“大干一百天”任务的紧迫性和重要性，对银龙家纺项目建设施工任务进行再动员再部署，并提出要求：

一、高度统一思想，营造“大干”氛围。项目建设在思想上高度重视并高度统一，严格按照“大干100天”活动精神开展各项工作，强调全体干部职工的责任意识、团结意识与奋斗精神，不仅本部团结一心，更与施工方形成合力，共同奋战，强化质量监督、认真履行安全职责，高标准、高质量按时完成项目建设！

二、加强领导、狠抓落实，推进项目建设提质提速。各施工单位要紧抓项目，拼抢进度，利用黄金施工季节，增加人力、物力，对照既定目标，挂图作战，倒排工期，将任务分解到每天，鼓干劲，再冲刺！现场管理人员加强施工现场管理、积极协调施工过程中出现的各类问题，精心组织、合理安排，确保人尽其才、物尽其用。

三、转变工作作风，坚持实事求的原则。做老实人、说老实话、办老实事；推行“一二三四往前走”工作思想方针，一个目的、两项任务、三项要求、四个坚持；严格考核奖惩，严督实查，严肃追责问责，以实绩论英雄，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，只争朝夕、事不过夜，通过百日攻坚，交出一份亮眼的“成绩单”！

发展不等人，时间不等人。银龙家纺项目建设百日攻坚的号角已经吹响，银龙人将上下闻令而动、擂鼓出战，紧盯目标、坚定信心，鼓足干劲、加压奋进，始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情，以家纺项目建设成效推动银龙集团高质量跨越式发展，为河南省经济社会发展做出新的更大的贡献。