本报记者 李晓丹

    近日，记者走访了北京动物园批发市场，大部分以零售为主的摊位老板反映，今年元旦来逛的人不如往年多。

　　某店铺老板告诉记者：“这两年生意不好做了，现在大型购物中心有了像U&R、C&A、FOREVER 21等定位中低消费人群的快时尚品牌，这些品牌更新速度快、设计感强，购物体验更是干净、宽敞，我们这样的批发兼零售的店铺真的比不过它们。而且去年年底的‘双11’和‘双12’等电商狂欢购物狂潮，提前透支了消费能力。前两天我去某购物中心，看到价格低至5折的快时尚品牌ZARA卖场内顾客都零零星星，我们还怎么卖。”去年年中新开的位于北京西站的“光耀东方时尚广场”也是门可罗雀，很多当时从世纪天乐服装批发市场搬过去的商户都已经撤离，记者上午11点走进该购物中心，整个卖场4层楼顾客不足十人，而像奶茶、咖啡、餐饮等配套店铺也已经关停。

　　京津冀一体化上升到战略层面之后，以动批、大红门为代表的“老牌”京城服装商贸物流业态率先纳入京津冀一体化的重点领域，其去向在去年被炒得沸沸扬扬，这牵涉到区域经济和诸多厂商、批发商的利益，甚至普通的消费者都为“哪里淘便宜货”而忧心忡忡。北京市丰台区相关负责人早前表示，政府要统筹考虑各方面的利益，大红门地区的转型升级和功能疏解是整体的，输入地、输出地都会有相应的扶持性政策，带头转移的商户扶持力度更大。有消息称，2015年底前将落实外迁的时间节点。

　　元旦，廊坊新动批红门服装城正式对外营业，2000多家来自北京大红门、动批以及其他地区的优质商户正式在廊坊新动批红门服装城开店迎客，当日客流达到4~5万人次。这样的“开门红”堪比光耀东方的“新动批”，更被业界诸多媒体称之为“北京批发产业外迁的口子已经被撕开”。又一定制版的“新动批红门”可否带来资源转移？日后是否可以维持“人走而商脉不散”的搬迁初衷？这些都值得继续观察。

　　商业贸易的历史就是一部制造商、分销商和零售商之间进行的利润控制的斗争史，批发市场不同于一般的零售市场，批发涉及到与制造商和分销商之间的关系，这又不同于普通消费者的关系，政策、交通、物流、环境、制造商覆盖面等诸多因素都会成为“商脉”的支点，“养商期”和“成熟度”的确立需要一个过程。

　　据报道，廊坊新动批红门服装城地处廊坊市区核心位置，紧邻廊坊市政府及会展中心，总建筑面积15万平方米，未来除了引进国内、韩国、中国港台为主的服装设计公司和设计团队入驻外，远期还将打通欧洲市场，服装城正与国内著名的电商平台进行沟通并商讨战略合作，后期有望协助进场经营商家全面导入电商业务，构建“电商村”。真可谓用心良苦、考虑周全。

　　然而，商圈的形成岂是“定制”那么简单？光耀东方定制一个“动批”、廊坊定制一个“动批红门”、白沟定制一个落地版“红门”，这背后实质是诸多商贸利益团队在“表决心”，只怕准备工作做得再充分，难有完整的产业链；商铺建设得再便捷，难有优质商户愿意组团进驻；倘若当地百姓不认、原有批发客户不去、电商平台没有用户基础，只能变成“竹篮打水一场空”。在资源争夺战役中借着“风”抢作风口浪尖上起飞的“猪”，然而飞不飞得起来需要市场环境去检验。