工业 4.0、智能制造、互联网+，这些似乎离我们印染行业还有点远，但 ERP、MES 等，其实已经真正进入印染行业的舞台中央。

有不少同行可能会奇怪，为什么把 ERP、MES 和绩效管理放在一块。我们首先从简单的定义，去重新认识和理解 ERP 和 MES 系统。

ERP 的中文名称为企业资源计划(Enterprise Resource Planning)。ERP 是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。

通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，核心是“产”和“财”，从而实现企业经营效率的提高。

广义上讲，其他的管理都是在 ERP 的框架下运行的，都是 ERP 的子集或交集。

那么，如何实现“大生产”到“财务效益”的良好结果呢？下面我们再看看 MES。

MES 的中文名称为制造执行系统（Manufacturing Execution System）。

MES 系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。

MES 系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的 ERP/MES 信息体系。为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理的执行平台。

简单分析上述两个概念，我们就很容易发现，ERP 侧重业务计划系统，主要是通过客户和市场反馈，解决我们需要生产什么的问题；而 MES 是制造执行系统，有了生产目标，为的就是解决具体如何实现这个目标的问题。

举个例子，我们印染企业常用的流转卡，就是根据工段大工艺要求，经各车间之间流转，完成产品的染色和后整理需求，最终进仓发货。而在这个流转的过程，能让流程更加顺畅，统计更加快捷，整体计划跟进更加方便，则 ERP 的数据支持，因为他可以满足实时了解某一个工段的完成情况。同时，我们的客户和跟单，对自己订单的完成情况和跟踪，他们也是十分迫切。

至于具体某个工段生产情况如何，以什么样的工艺生产才能达成客户要求。这就要借助 MES 系统。比如，产品流转到定型工段时，定型机可以读取流转卡相关信息，定型机通过 MES 系统，即可识别并读懂客户的具体要求：是否上防水，上何种防水，手感软硬，门幅多少，等等。

同时，启动产品工艺所对应的风机转速、温度、车速、超喂等。通过 MES 系统联动设备各类控制参数，并调配助剂添加设施和辅助系统，以完成客户对产品的定型后整理要求，从而有效执行生产，而不是随意、无序或情绪化的处理。通过 MES 内置的 WIP 引擎立刻触发相关事件，要求相关人员或设备采取相应的行动。因此，MES 可以减少数据的输入工作，减少差错，也提高了及时性。

而能否有效使用以上系统，并且使系统更加完善，达到精益化生产之目的，我们就需要经过专业培训，并对现场异常情况能及时调整的执行人员和系统操作人员，以及能从数据中发现价值的分析人员。

其实，随着科技的发展，像这种科技进厂帮助管理的事情只会越来越多，我们需要做的就是做好专业的培训，能够随时上手。

你觉得在科技非常发达的未来，我们纺织车间会有怎么样的变化呢？