山东安然纳米实业发展有限公司纳米服装厂缝纫工丛超和林丛飞夫妇在企业工作四五年，都是公司的技术骨干，育有一个可爱的女儿。可幸福的时光突然蒙上阴影，孩子被确诊患有“先天性脂肪纤维化”的罕见病，先后做了三次手术，花光了家里的所有积蓄，还借债近20万元。接下来的手术费成了困扰这个家庭最大的障碍。

　　安然纳米党委在得知此事后高度重视，安然集团董事长刘润东亲自安排公司工会和各党支部等商讨爱心捐助事宜，并在集团本部发出倡议，组织全体员工进行募捐。

2018年9月19日，安然全体员工齐聚科研大厦广场，为从超夫妇进行爱心募捐，最终募得善款7万余元。

　　本次募捐活动既是安然集团“爱·感恩”文化理念的一个具体表现，也是安然党委在服务群众、帮扶员工方面真正发挥党组织战斗堡垒和党员先进模范带头作用的缩影。

　　党建引领和文化建设,一直是助推安然纳米发展的两大动力。这个成立于2004年的高新技术企业，是安然集团旗下全资子公司，从事纳米材料制备和应用技术、介质电容物理提取技术、植物干细胞分离提取技术研发、生产、销售、服务、教育等业务。其中，纺织服装业务占6成。

　　中共安然纳米委员会成立于2006年5月，现下设4个党支部，共计党员75名。安然党委紧紧围绕企业发展中心，持续加强干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，致力于党建、文化、经营三重目标共同推进，充分发挥党组织的思想引领、组织保障及政治核心作用，全面推动企业战略大发展。

　　一是企业领导班子与党建领导班子相融合。通过人才培养及选拔制度，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，充分发挥党组织在企业发展中的政治引领作用，发挥党组织的战斗堡垒及党员干部的先锋模范带头作用，在助推企业发展过程中形成强大正能量。

　　生产支部书记于开清在公司工作已经十几年。她初到公司时只是服装车间一名机台工人，在一线工作表现出色发展成为党员，成为党员后在工作中更加刻苦努力，带头攻克技术难关，现在提拔为服装厂厂长，带领200多名员工奋斗在生产一线。今年她还当选了威海市第十五次党代会代表。

　　二是统一管理目标。将党组织的工作目标和生产经营目标相融合，实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。每年制定的生产经营年度工作总目标，都会分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。

　　三是活动开展推进目标实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键，最重要的是促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，例如2018年11月在生产经营任务紧张时刻，中共安然纳米委员会在第一时间组织行政系统党员、群众积极支援生产，历时100天，成就“百日会战”辉煌时期。在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动以及“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。

　　四是重视党建文化发展。安然集团董事长刘润东说：“没有文化的企业是没有根的企业，没有根的企业是长不大的企业，长不大的企业是没有未来的企业。”安然集团自成立以来就十分重视党建文化发展，通过建立党建文化长廊、党务公开栏、党建活动室等方式及开展“庆祝党建周年”、“重温入党誓词”、“唱红歌”、“红色之旅”、周一升国旗、传统文化学习心得交流等活动，让“仁爱、感恩、诚信、利他、良知”的企业文化扎根员工内心，凝聚起推动公司发展的强大正能量。

　　中共安然党委树立了关爱职工文化，把职工当作企业的财富，实施“十二大温暖工程”，每位员工年终都能享受到股权分红、年终奖金。公司给予符合条件的员工发放6万元的购房补贴，解决员工购房难的问题，让企业成为员工的娘家人、贴心人。公司还给青年工人建立“孝心存折”，通过企业与青工每月共同存钱反哺青工父母的方式，教育引导青年工人成长为对家庭、对社会有责任感的成熟社会人。

　　努力做有社会责任的企业是安然文化的另一个长远而持久目标。在中共安然纳米委员会的正确领导下，安然公司在快速发展的同时不忘回馈社会。安然公司成立了爱心基金会，累计为希望工程、地震灾区、敬老院、儿童福利院、困难社区等捐款捐物达6000多万元，并于2018年主动发布《2018年度企业社会责任报告》。