“玩家”周胜的品牌心结
时间：2015-02-05 03:15:14
□本报记者 张家洲
艺之卉董事长周胜有点像“京城四大玩家”之一的马未都，只是他的博物馆尚未规模化。马未都早年是文学青年，出过多部文学作品；而周胜是学艺术的，有着自己的实业——艺之卉公司和旗下的几个服装品牌。
周胜与服装相关的“专项”收藏虽远不及观复博物馆那样壮观，但有些已经很令人赞叹。而且更重要的是，这些曾被尘封的藏品件件触动着他追寻中国服装品牌发展历史的心结。
在深圳福田区的艺之卉公司，记者看到了周胜未来博物馆的微缩造型——时尚、现代，且颇具艺术品位的一座建筑。他说凡是与纺织服装有关的东西他都会收纳其中，而且想从中缕出一条中国服装发展的脉络，以此向世界以及世界服装大牌们证明，中国具有做世界服装大牌的底蕴。
将不计其数、整齐陈列的各种形状的缝纫机、熨斗，还有颇见雕刻功夫的各种缠线板与工作室融为一体，其中穿梭着飞鱼的灵动，想必对于那些在此忙碌的设计人员而言，工作也是一种享受和快乐。
面对中国至今还没有世界级服装品牌的现实，周胜有着沉重的心结，有一分浅浅的自责，也有一分深深的责任。中国的工业化进程与世界发达国家无法相比，他认为他们这一代人应该为改变这一切有所作为。
周胜直言，中国尚未形成一个有利于服装大牌生长的生态环境，他作了一个比喻：金字塔在没有坚实基座和中部构架的时候，怎么能出现塔的顶部？而构建服装品牌金字塔基础力量的往往是那些大量的中小服装品牌企业，甚至是家庭作坊。意大利的服装品牌发展就经历了这样的过程，正是有大量高水平的中小服装企业，才托起了更高水平的服装设计大师和服装奢侈品牌。
“只满足于做世界加工厂的民族不会受人尊敬，没有哪一个国家能够依靠价值链最低端的加工环节强大起来。”对于《欧洲时报》刊载的这段话，周胜认为，其实不用欧洲人来讲，中国人已开始自省了。
周胜认为，今后5~10年，中国人将用现代科技提升纺织等传统制造业，纺织强国建设已不是纸上谈兵。这意味着中国纺织工业在这个十年必须完成由价值链低端向价值链高端的飞跃，而在科技、品牌、人才、可持续这纺织强国四大助推器中的品牌，无疑将成为中国纺织服装产业跻身于世界高端的一张王牌。
在品牌强国建设中，我国纺织工业在保持加工优势的同时，更须打造具国际影响力和知名度的自主品牌，有关方面提出的目标是培育上百个区域品牌、上千个具有市场控制力的国际品牌，力争实现1万亿元的自主品牌产值。周胜说，“成百上千品牌的炼就绝非少数企业努力所能实现。这需要一种适合品牌生长的生态环境，如生物界，物尽天择，优胜劣汰。”
品牌具有特殊的生物属性和生态属性。美国著名品牌专家Lynn B.U Pshaw将品牌描述成复杂的生物；迈克尔·穆恩在《火炬品牌：网络时代的品牌铸造》中论述了品牌的生命性质；世界营销管理大师菲利普·科特勒认为，品牌是有生命力和灵魂的。周胜对此的理解是，在市场中，品牌具有无限的灵性。可以说，品牌是一种特殊的生命体，它具有生长、发育、繁殖、衰老、死亡，以及新陈代谢、遗传、变异、进化、感应、运动等生物学特性。由于品牌具有生命体特征，品牌的管理者们必须用生态学的眼光审视品牌的生命历程及其与周围环境系统之间的互动关系。
周胜十分认同中国纺织工业协会会长杜钰洲将品牌的形成过程概括为四个方面：第一，就品牌的本质而言，它是商品在交换和消费过程中形成的使用价值；第二，就品牌的产品生产过程而言，它是商品在生产过程中劳动力水平及创造力、创新价值的充分体现，这是一个升值过程；第三，它是商品的社会化过程，也是产品社会价值的反映；第四，它是时尚与文化的体现。
十年树木，百年树人。成就一个品牌和品牌体系需要多长时间，目前尚无定论，但周胜认为，构成品牌的要素已有共识——质量、创新、快速反应、社会责任。质量是品牌的生命，产品的质量体现在加工质量、劳动力技术熟练程度等方面；创新是品牌的灵魂，品牌体现科技创新的同时，文化创意也不可或缺，表现在对色彩、织物肌理、产品款式、生活方式等方面的理解；快速反应是品牌的活力，用信息化提升传统产业、建立现代化营销网络、实行电子化管理、网上交易等都是快速反应的体现；社会责任是品牌的道德标准，包括资源节约、环境友好、企业诚信、人与人和谐等。没有好的道德标准，也就不能成就好的品牌。
随着品牌内涵的日益多元化，客观上形成了一个以品牌为中心的复杂系统，包括生产企业、供应商、中间商、消费者、竞争对手、媒体、政府等经济、社会成分，甚至还包括一些自然成分。因此，周胜认为，需要从一个全新的角度去认识品牌的内涵及其所处的复杂环境。
安格尼斯嘉·温克勒在其著作《快速建立品牌：新经济时代品牌策略》中提出并系统探讨了“品牌生态系统”的概念和管理问题，指出品牌生态环境是一个复杂、充满活力、不断变化的有机组织；而品牌生态系统则是一个充满活力并不断变化的复杂有机组织和体系，有着极其复杂的层次和结构。
周胜直言，从严格意义上讲，目前我国还未真正形成品牌生长的生态环境。中国人对品牌的认识仍然较为肤浅，一些企业认为创品牌只是打广告，或是一掷千金请明星作代言，却不知“心无点墨花无色”，品牌需要的是企业文化的自然流露，需要的是厚积薄发。
在艺之卉公司充满艺术气息的氛围里，面对不计其数的老式缝纫机、古老的熨斗、精美的缠线板……周胜常常陷入沉思，他的志趣绝不在玩味，而是要挖掘其背后的博大与精深，追溯祖辈对于中华纺织服装文明的积淀。而这一切，已不仅仅是为了他自己、为了艺之卉。
艺之卉董事长周胜有点像“京城四大玩家”之一的马未都，只是他的博物馆尚未规模化。马未都早年是文学青年，出过多部文学作品；而周胜是学艺术的，有着自己的实业——艺之卉公司和旗下的几个服装品牌。
周胜与服装相关的“专项”收藏虽远不及观复博物馆那样壮观，但有些已经很令人赞叹。而且更重要的是，这些曾被尘封的藏品件件触动着他追寻中国服装品牌发展历史的心结。
在深圳福田区的艺之卉公司，记者看到了周胜未来博物馆的微缩造型——时尚、现代，且颇具艺术品位的一座建筑。他说凡是与纺织服装有关的东西他都会收纳其中，而且想从中缕出一条中国服装发展的脉络，以此向世界以及世界服装大牌们证明，中国具有做世界服装大牌的底蕴。
将不计其数、整齐陈列的各种形状的缝纫机、熨斗，还有颇见雕刻功夫的各种缠线板与工作室融为一体，其中穿梭着飞鱼的灵动，想必对于那些在此忙碌的设计人员而言，工作也是一种享受和快乐。
面对中国至今还没有世界级服装品牌的现实，周胜有着沉重的心结，有一分浅浅的自责，也有一分深深的责任。中国的工业化进程与世界发达国家无法相比，他认为他们这一代人应该为改变这一切有所作为。
周胜直言，中国尚未形成一个有利于服装大牌生长的生态环境，他作了一个比喻：金字塔在没有坚实基座和中部构架的时候，怎么能出现塔的顶部？而构建服装品牌金字塔基础力量的往往是那些大量的中小服装品牌企业，甚至是家庭作坊。意大利的服装品牌发展就经历了这样的过程，正是有大量高水平的中小服装企业，才托起了更高水平的服装设计大师和服装奢侈品牌。
“只满足于做世界加工厂的民族不会受人尊敬，没有哪一个国家能够依靠价值链最低端的加工环节强大起来。”对于《欧洲时报》刊载的这段话，周胜认为，其实不用欧洲人来讲，中国人已开始自省了。
周胜认为，今后5~10年，中国人将用现代科技提升纺织等传统制造业，纺织强国建设已不是纸上谈兵。这意味着中国纺织工业在这个十年必须完成由价值链低端向价值链高端的飞跃，而在科技、品牌、人才、可持续这纺织强国四大助推器中的品牌，无疑将成为中国纺织服装产业跻身于世界高端的一张王牌。
在品牌强国建设中，我国纺织工业在保持加工优势的同时，更须打造具国际影响力和知名度的自主品牌，有关方面提出的目标是培育上百个区域品牌、上千个具有市场控制力的国际品牌，力争实现1万亿元的自主品牌产值。周胜说，“成百上千品牌的炼就绝非少数企业努力所能实现。这需要一种适合品牌生长的生态环境，如生物界，物尽天择，优胜劣汰。”
品牌具有特殊的生物属性和生态属性。美国著名品牌专家Lynn B.U Pshaw将品牌描述成复杂的生物；迈克尔·穆恩在《火炬品牌：网络时代的品牌铸造》中论述了品牌的生命性质；世界营销管理大师菲利普·科特勒认为，品牌是有生命力和灵魂的。周胜对此的理解是，在市场中，品牌具有无限的灵性。可以说，品牌是一种特殊的生命体，它具有生长、发育、繁殖、衰老、死亡，以及新陈代谢、遗传、变异、进化、感应、运动等生物学特性。由于品牌具有生命体特征，品牌的管理者们必须用生态学的眼光审视品牌的生命历程及其与周围环境系统之间的互动关系。
周胜十分认同中国纺织工业协会会长杜钰洲将品牌的形成过程概括为四个方面：第一，就品牌的本质而言，它是商品在交换和消费过程中形成的使用价值；第二，就品牌的产品生产过程而言，它是商品在生产过程中劳动力水平及创造力、创新价值的充分体现，这是一个升值过程；第三，它是商品的社会化过程，也是产品社会价值的反映；第四，它是时尚与文化的体现。
十年树木，百年树人。成就一个品牌和品牌体系需要多长时间，目前尚无定论，但周胜认为，构成品牌的要素已有共识——质量、创新、快速反应、社会责任。质量是品牌的生命，产品的质量体现在加工质量、劳动力技术熟练程度等方面；创新是品牌的灵魂，品牌体现科技创新的同时，文化创意也不可或缺，表现在对色彩、织物肌理、产品款式、生活方式等方面的理解；快速反应是品牌的活力，用信息化提升传统产业、建立现代化营销网络、实行电子化管理、网上交易等都是快速反应的体现；社会责任是品牌的道德标准，包括资源节约、环境友好、企业诚信、人与人和谐等。没有好的道德标准，也就不能成就好的品牌。
随着品牌内涵的日益多元化，客观上形成了一个以品牌为中心的复杂系统，包括生产企业、供应商、中间商、消费者、竞争对手、媒体、政府等经济、社会成分，甚至还包括一些自然成分。因此，周胜认为，需要从一个全新的角度去认识品牌的内涵及其所处的复杂环境。
安格尼斯嘉·温克勒在其著作《快速建立品牌：新经济时代品牌策略》中提出并系统探讨了“品牌生态系统”的概念和管理问题，指出品牌生态环境是一个复杂、充满活力、不断变化的有机组织；而品牌生态系统则是一个充满活力并不断变化的复杂有机组织和体系，有着极其复杂的层次和结构。
周胜直言，从严格意义上讲，目前我国还未真正形成品牌生长的生态环境。中国人对品牌的认识仍然较为肤浅，一些企业认为创品牌只是打广告，或是一掷千金请明星作代言，却不知“心无点墨花无色”，品牌需要的是企业文化的自然流露，需要的是厚积薄发。
在艺之卉公司充满艺术气息的氛围里，面对不计其数的老式缝纫机、古老的熨斗、精美的缠线板……周胜常常陷入沉思，他的志趣绝不在玩味，而是要挖掘其背后的博大与精深，追溯祖辈对于中华纺织服装文明的积淀。而这一切，已不仅仅是为了他自己、为了艺之卉。
