据WWD 消息，随着Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉尔夫·劳伦集团重组工作的开展，集团将最终削减至少750个全职职位，即员工总数的5%。

本轮重组始于今年2月，旨在建立新的全球品牌组织架构，形成由4月初升任全球品牌总裁新职位的Christopher H. Peterson 统领的六大品牌集团，包括Ralph Lauren 奢侈品牌、Polo Ralph Lauren、Denim & Supply Ralph Lauren、Lauren, Chaps 与 American Living、Ralph Lauren Home 以及Club Monaco。这个全新营运模式以每年最少节省1亿美元成本为目标，但转型期间会产生7,000万至1亿美元的一次性费用，当中的大部分会记录在当前的2016财年上半年。

Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团四季度财报显示截至2015年3月28日，集团在全球范围拥有2.5万名雇员，其中全职和兼职员工各占1.5万和1万，按地区划分的话美国员工有1.5万人，剩余1万分布在海外市场。裁员5月中旬已经开始，预计还会跟随重组工作持续几个月。集团发言人指出这样的决定虽然“艰难但是必要的”，新的架构将“创造让我们得以改善全球品牌资产和推动长久营运效益的盈利增长平台”。

Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团近年增长大幅放缓，本土业务受到国内整体消费萎缩和激烈竞争的打击，而且旗下品牌的老气形象也未能吸引未来消费主力年轻一代的光顾，折扣频繁的零售环境也削弱了集团的盈利能力，疲软的表现使Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 股价今年以来累计下跌了26.4%。

在最近的2015财年四季度，集团净利润录得19%跌幅，跌至至1.24亿美元，或每股收益1.41美元，去年同期净利润为1.53亿美元，或每股收益1.68美元，撇除汇率影响后的经调整每股收益为1.69美元，远高于市场期望的1.32美元。净营收得到批发业务和电子商务的推动，按年增长1.1%至18.85亿美元，符合市场预期，撇除汇率影响后增幅为6.5%；其中批发收入增2.4%至10.03亿美元，零售收入下跌0.5%至8.41亿美元，同店销售因美元走强影响旅客人流下滑4%，撇除汇率影响后有1%的增长。毛利率为55.4%，较去年同期56.2%减少80个基点，主要因为更加激烈的折扣环境。

而在2015财年全年，集团净利润按年减少9.5%至7.02亿美元，每股收益从8.43美元下降至7.88美元，撇除汇率影响后的经调整每股收益为8.19美元。净营收总计76.20亿美元，比前一年74.50亿美元上涨2.3%，撇除汇率影响后涨幅为4.0%。批发收入基本持平于前一年的34.90亿美元，零售收入增4.2%至39.56亿美元，主要由电子商务和新店扩张支持，同店销售录得1%的跌幅，撇除汇率影响后有1%的增长。毛利率下跌40个基点至57.5%。集团预期2016财年净营收撇除汇率影响后预计会有中个位数的增长，市场预期仅为76.6亿美元。

曾任全球最大日化集团Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) 宝洁高管的Christopher H. Peterson 升职前是Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团的首席财务官和执行副总裁。集团已经在5月15日从内部提拔Robert Madore 填补首席财务官的职位。Christopher H. Peterson 将集中发展集团的海外业务，并带领各个品牌集团的核心管理团队保持产品和品牌信息的一致性。他直接向集团主席兼首席执行官Ralph Lauren 汇报工作。

Christopher H. Peterson 称新的架构将显著减少集团的SKU，从而提高库存周转率、优化毛利率和减少SG&A 费用。另外，每年节省1亿美元的目标会在2017财年完全实现。

品牌重组的同时Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团积极推进国际扩张，今年挺进了菲律宾和巴西两个新市场。

Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 周五收报137.1美元，全日微涨0.01%。