■ 西北二棉纺织有限公司　龚建明 李成玉 何永红　

　　近几年来，无论国际还是国内，无梭织机蓬勃发展，而喷气织机是目前发展最快的一种无梭织机。喷气织机以其高速、高效、低噪音、操作方便、先进的自动化功能、领先的机电一体化等一系列优势，不断显示出强劲的竞争力。企业通过使用先进的喷气织机产品提高装备水平和生产能力的同时，做好喷气织机的各部件的保养工作，调整设备管理制度，保障织机顺利织造并延长喷气织机使用寿命就显得非常重要。

　　在维修管理方面，值车工、质量员、维修人员、管理人员要全面关注设备，多层次巡回检查设备状态。值车工在岗位值车操作的同时留心设备的状态，如有不良状态及时反馈到该岗位修机工；质量员根据下工序产品质量反馈分析设备状态，及时反馈到当班修机工或常日班检修人员修理；维修人员现场巡回检查，处理值车工和质量员反馈的信息，及时调整好设备状态；管理人员平时要留意设备状态，关注设备。

　　对于修机工，不但要实行“包机制”，还要实行“绩效制”。修机工承包几个岗位的机台，承包区域修机工工资与该岗位值车工产量和质量挂钩，责任到人；组织值车工和班组长不定期对修机工进行测评，根据测评情况进行奖惩，杜绝修机人员责任心不强、马虎了事、推卸责任等情况的发生。

　　企业应该根据设备状态调整品种分布。机械设备的保养、维修、使用这三者是相互联系的，任何设备在使用一段时间后都会出现不同的故障，为了降低故障率，在不影响产质量的情况下分机台安排品种上机，将高难品种安排在性能和状态好的设备上，在一些设备性能相对较差的机台上安排简易品种，可以有效利用设备资源，延长设备使用寿命。

　　企业应当培养一支综合能力强的维修队伍，负责新型设备电气和线路板的维修，并在车间安排跟班电工修理运转电器故障。此外，加大修机工技术培训力度，同时渗透电气类知识。企业要定期对修机工进行专业培训，包括设备构成、电气知识、工艺知识，以及在生产过程中遇到的一些故障及常见故障的解决方法；并请有独到诊断维修经验的老师傅传授人工诊断方法，鼓励维修人员多了解机械和电气等方面的知识、多上手维修；选拔一批懂技术、修机水平高的维修人员培养成一专多能的人才；组织设备管理，维修、操作人员进行专题会，相互探讨，相互学习，提高各级人员理论水平和实际操作能力。

　　做好平时的保养工作。只有平时做好保养工作才能减少潜在的故障隐患，最大限度地遏制潜在故障的发展严重。保养工作不仅仅是专件保养、清洁揩车和加油润滑，还要平时对紧固件加固等。企业要相应增加对机器的保养，清除平时看不到的花毛，检查边撑环转动的是否灵活，是否有磨损、是否积存飞花，气管是否漏气，集中供油是否漏油，有关部件是否有损伤和折弯，滤气器排气管是否畅通，经轴小齿轮上是否有飞花，滤油器上筛眼是否堵塞，并对机台加油、检查了机机台各部件是否有松动，对各部件进行全面检查。

　　做好清洁保养工作。绒杂和花毛落入部件中会形成运动阻力，使电耗增加，还存在潜在故障。值车工和和维修人员应该共同参与，对设备各部件尤其是电控箱和润滑部件等进行清理，企业还应该安排专人对每台车上的绒杂和积污进行清扫，对设备地面和周围堆积的花毛用吸风管道吸干净，减少花毛对设备的危害。

　　进行合理的润滑保养。科学合理的润滑可以降低摩擦功耗、减少设备升温、减少磨损使设备正常运转。采用以前单纯的定期换油方法，不能发挥润滑油的最大效益，造成了浪费，而应该定期对机台润滑油进行抽样检测，对不达标的进行更换，达标的继续使用。

　　随着科学技术和管理理念的不断发展，纺织设备的机电一体化，自动化程度越来越高，材料科学的不断进步，机配件寿命不断延长，过去的周期维修模式，已不能适应新的设备的维修需求，企业也应该在今后的设备管理工作中不断探索、实践，从而找到更利于设备和生产的维修方法。