□ 特约记者 傅新绪

    在市场竞争日趋激烈的今天，提高企业核心竞争力不仅在于领先的设备、技术、资金，还要着力打造与世界发展潮流相适应的优秀企业文化。湖北天门纺织机械有限公司近几年在打造优秀企业文化方面颇有心得。    

    质量产生价值，品牌创造超价值

    公司20年如一日，坚持实施质量兴企战略，做到每周召开一次质量例会，每天检查、通报产品质量情况，及时纠正质量问题，使零部件正品率达99.8%，产品出厂合格率达100%。

    “品牌核心价值”，是品牌承诺并兑现给消费者的最主要、最具差异性与持续性、独一无二的理性价值、感性价值或象征性价值。品牌与质量已成为中国企业在世界崛起的两个关键词。质量只能产生价值，而品牌却能产生超价值。鉴于品牌创造的价值，具有悠久历史与文化底蕴的天门纺机，在确保产品质量的前提下，更注重彰显企业品牌文化。公司通过上海国际纺织工业展览会和公司展览室及宣传报道，为品牌经营起到支撑和提升作用。  

    制度严格，不妨碍以情感人

    “没有规矩不成方圆”，企业制度是企业文化的重要组成。天门纺机在企业改革与发展中，不断建立健全各项规章制度。从住宿制度、食堂制度、禁烟制度到上下班考勤制度；从质量管理到安全手册；从进出门规定到生产现场管理等，凡涉及企业活动的每个过程，都制订了可操作性，并为广大员工认可的规章制度。

    与此同时，“以情感人、充满亲情”是公司亲情文化的真实写照。职工思想有问题、发牢骚时，企业干部必定与其谈心，做细致的思想工作；职工家属病重和去世时，企业干部必定亲自看望，表示慰问；职工处于艰苦环境、从事艰巨任务时，企业干部亲自到场指挥。

    树叶茂盛，不代表树根扎实

    “树根理论”表明，看一个企业就像看一棵树一样，有的人看到树叶很茂盛（一时的效益）就陶醉了，但他没认真看一看树根（学习力）怎么样。天门纺机从中悟出一个哲理，如果一个企业学习力不强，创新力就会下降，经营理念就会老化，企业就会失去创新动力，逐渐衰落。

    基于这种认识，公司领导带头学习，不断实践，有效提高了驾驭市场经济的能力，赢得了企业生产经营的主动权。企业内刊开辟了“学习与实践”专栏，大力弘扬理论联系实际的优良作风。公司举办了技能、安全和管理知识培训班，开展技术比武、产品质量等竞赛活动，树立了“六创”楷模。同时，还采取“走出去、请进来”等方式，让各类优秀人才在学习热潮中脱颖而出。