8月10日，际华3542公司召开7月份经济活动分析会。会议全面复盘7月份经营数据，研判当前生产经营严峻形势，围绕成本管控、薪酬改革、产品升级、技术管理、作风建设等重点工作，部署下一阶段克难攻坚与管理重塑各项任务。

会议提出，当前企业处于攻坚关键阶段，要精准优化产品结构，加快承揽优质订单，推动产能充分释放，筑牢经营发展基本盘。广大干部员工既要坚定发展信心，也要树牢危机意识，高效推进蜂巢组织运营模式、重塑基础管理各项工作，做细做实、落到实处。销售部门要锚定“打造国内功能性防护材料研发制造标杆企业”这一目标，把产品结构迭代升级、高端产品研发攻关、新兴市场开拓攻坚作为重点任务，全力接单，破除转型发展瓶颈。

会议强调，要围绕扭亏攻坚、管理重塑和转型升级，聚焦能力建设、体系重塑、作风整顿三条主线，全面提升保军能力和经营管理水平。第一，要强化保军能力建设，系统提升市场竞争力和交付保障能力。第二，要强化制度执行刚性。第三，要从严抓实作风建设。

会议号召全体干部员工践行“杨根思精神”，把“三个不相信”转化为扭亏攻坚、管理重塑和转型升级的实际行动，加强全员履职尽责。