历经四十余年积淀，海阳毛衫已培育超百家骨干企业，构筑起全链条支撑的雄厚根基。面向“十五五”高质量发展新征程，如何以新质生产力激活产业潜能、推动供应链全要素融通与全链条高效协同，进一步提升“海阳毛衫”区域品牌影响力，实现从“制造端”向“价值链”跃升，既是时代之问，更是转型之要。

5月23日，以“全链赋能·聚势共赢”为主题的2026 海阳毛衫产业供应链创新发展交流活动在“山东海阳第九届毛衫艺术活动”开幕首日同期召开。来自全国毛衫产业链上下游重点集群地区、纺织服装专业市场负责人及重点企业代表，优秀设计师、电商平台及新闻媒体等出席了本次活动。

本次活动由中国纺织工业企业管理协会主办，中国纺织工业联合会产业集群工作委员会、中国纺织工业联合会流通分会、海阳智慧城市服务有限公司支持，中纺企协供应链管理专业委员会、中纺企协数智化管理专业委员会、海阳市针织毛衫行业协会承办。

锚定升级方向凝聚发展共识

海阳市工业和信息化局党组书记梁延军致辞时表示，海阳因海而生、因产而兴。毛衫产业作为海阳市支柱产业、富民产业、特色产业，已形成集设计研发、智能制造、品牌运营、市场拓展于一体的完整产业体系。

他指出，当前全球产业链供应链加速重构，消费需求持续升级，绿色低碳和数字经济浪潮深入推进，传统以加工制造为主的发展模式，正在向更加高效协同、更具创新能力的现代产业体系加速转变。海阳市工信局将一如既往当好“服务员”，在政策扶持、要素保障、营商环境上持续用力，推动每一项合作意向落地生根、开花结果。

海阳毛衫的发展历程，是供应链从“被动执行”向“主动赋能”转型的生动实践。中国纺织工业企业管理协会副会长、中国纺联产业集群工作委员会副主任兼秘书长张海燕致辞中表示，多年来，海阳以科技创新为引领，通过生产端的数字化改造实现了柔性智造，通过集群内部的协同整合实现了资源高效配置，通过品牌化延伸实现了价值链的增值重构，展现了传统产业集群破局重生的蓬勃活力。

面对发展新机遇，毛衫产业供应链创新是必答题而非选择题。为提升行业高质量发展，她提出四点建议：以“数智融合”重塑供应链效率、以“绿色低碳”重构供应链价值、以“协同共赢”重构供应链生态、以“开放合作”重构供应链格局。

洞察行业趋势指引全球布局

今年一季度我国纺织行业开局平稳，内销市场稳步回升，外贸稳中承压、展现强劲韧性。中国纺联国际贸易办公室主任、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会副会长张涛在题为《我国纺织行业国际化发展现状与趋势展望》的主旨报告中指出，当前全球经济与贸易增速放缓，外需整体疲弱，贸易壁垒持续增多，行业全年保持平稳运行的压力依然突出。我国纺织行业对外投资合作稳中有进，2013年至2025年累计对外直接投资超150亿美元，在东南亚、非洲等区域形成协同发展布局。

他指出，立足“十五五”发展新阶段，中国纺联将始终致力服务企业开展高质量的对外贸易与投资合作，搭建促进国际贸易投资合作优质平台，加速构建安全高效的国际供应链体系。

当前，我国纺织服装企业在全球供应链尽责立法加速落地下正面临合规压力。中国纺联社会责任办公室高级研究员王静以《链接价值开放式协作推动时尚产业可持续转型》主旨报告中提到，品牌企业呈现“提前合规型”、“积极应对型”、“被动应对型”三种尽责管理模式，供应商虽具备强烈的尽责管理意愿，实际能力仍存在明显短板。

她介绍，为促进行业企业可持续尽责，中国纺联正以CSC9000T为核心，联动国际组织与头部品牌，发布尽责管理指南、供应链应对手册，推进家庭友好企业、公正转型等实践，以开放式协作补齐能力缺口、提升供应链韧性，助力全行业在合规与可持续发展中实现高质量转型。

从制造到智造海阳毛衫的跃迁密码

数智化浪潮下，传统毛衫产业在生产排程上仍较多依赖人工经验，信息化覆盖程度不高，过程管控与数据沉淀能力有待加强。对此，飞榴科技联合创始人&CPO刘珂博士以《数智化时代毛衫供应链的协同升级路径》为题分享时指出，飞榴科技通过打造全链路协同平台，实现了数据实时采集与在线协同，极大提升了工作效率。其中自主研发的“针聪明”智能数字化系统，依托飞天大模型与强化学习算法，构建了设计、商品、营销、供应链一体化智能体，实现了从创意设计、柔性生产到全球渠道销售的闭环服务。

设计创新的核心是深度思考与研究，好创意要做减法，以深厚积累实现简约高级。中国十佳时装设计师、牧人诗集品牌创始人兼设计总监韩琪以《设计创新效能迭代》为题，结合十余年行业经验分享了服装设计的创新路径与产品迭代思路。他以品牌实践为例，指出品牌一定要坚守产品品质，聚焦面料研发与供应链协同，倡导品牌与企业开展小单量联合开发，以差异化、高品质实现高效迭代，用持续创新为设计赋能。

新消费时代，品牌企业如何实现从“生产执行者”到“价值共创者”转型。青岛吉美誉服饰有限公司董事长、即墨中小企业商会会长、青岛童装商会副会长刘云峰以《品牌视角下服装企业供应链的协同与提质》为题给出答案。他指出，当前服装行业消费端呈现个性化、国潮崛起、渠道多元等特点，供应链端则面临高库存、慢反应、低协同等问题，二者存在明显落差。这一矛盾源于品牌与工厂信息流转滞后、经营思维错位。企业供应链需顺应市场变化，落地小单快反、一件代发模式，平衡品质、柔性生产与成本管控。以霞湖世家“直播+智造”、SHEIN柔性供应链为例，他建议依托业态创新与数字化改造，搭建品牌联动毛衫产业集群的协作体系。

中国纺织工业企业管理协会副秘书长、中国纺联产业集群工作委员会副秘书长唱双惠主持了本次活动。

本次交流活动的成功举办，于企业，是链接优质资源、拥抱数智变革、强化协同配套、抢占市场先机的赋能之机；于海阳，是夯实产业龙头地位、擦亮区域品牌名片、铸就全国毛衫创新高地的战略之举；于行业，是探索纺织产业集群向时尚化、智能化、国际化跃迁的破题之路，更为中国纺织服装产业高质量发展贡献了可复制、可推广的“海阳方案”。

5月24日上午，主办方还组织与会代表走访参观了海阳英伦纺织有限公司、锦泓智能(海阳)针织有限公司、山东杰瑞纺织科技有限公司等企业，详细就企业的生产研发、数智转型、绿色发展、品牌出海等热点话题以及海阳毛衫产业发展进行了实地互动和交流。