4月13日，“纺织数智转型——高效搭建贸易公司数字化管理平台研讨会”在绍兴柯桥举办。会议聚焦纺织贸易数字化管理体系搭建、AI+低代码技术落地、AI Agent最新研究应用等核心内容，分享了行业前沿技术和实操方法，帮助企业提升数字化技术应用能力，推动营销与服务模式加速升级。本次研讨会由中国轻纺城创意产业服务中心、中国纺织信息中心、纺织产品开发中心指导，绍兴华颐瑞佳纺织科技有限公司、中国轻纺城安徽商会徽商商学院主办。

中国纺织工业联合会生产力促进部主任、中国纺织信息中心副主任、纺织产品开发中心主任李波，纺织产品开发中心副主任陈宝建，中国轻纺城创意产业服务中心主任阮春萍、副主任陈灵，中国纺织信息中心时尚智能部副主任李鑫，绍兴阿汰斯轻纺科技有限公司董事长王荣，浙江众耀数智集团董事长、绍兴市柯桥区中国轻纺城安徽商会常务副会长黄西尧等领导和嘉宾出席。凡特思、金鹄针纺、中通纺织、三仁纺织、纳赢纺织等四十余家柯桥纺织企业参与活动。

以数破局，锚定数智转型“新航向”

阮春萍在致辞中表示，当前柯桥纺织产业数字化转型已取得扎实成效，下一步，中国轻纺城创意产业服务中心将全力做好三项工作：一是做强公共服务平台，迭代产业大脑与 AI 大模型；二是强化人才引育与技术对接，破解发展瓶颈；三是推动创意与数字深度融合，提升产业品牌与国际竞争力。

“数字化管理平台的搭建，能够实现业务流程的自动化、决策的智能化，帮助企业降本增效、精准服务，在个性化、快迭代的市场需求中抢占先机。”李波在致辞中提出，希望企业积极学习前沿数字化技术，探索适配自身发展的转型路径；与技术服务商深化务实合作，输出可复制、可落地的数字化解决方案；同时凝聚行业合力，打造纺织贸易数智化转型标杆。

本次活动由陈宝建主持。他介绍，本次活动聚焦数字化管理平台在纺织企业的落地应用，助力柯桥中小企业数字化发展，探索可落地的服务模式，为企业提效降本赋能。目前该平台已基本成熟，形成完整服务闭环，可为柯桥各类贸易公司、中小纺织企业提供专业数字化管理服务。

专家支招，搭建提质增效“快车道”

李鑫以《数智化时代下纺织贸易企业的转型路径》为题，结合行业发展现状分享观点。他认为，数字化有助于企业对冲利润压力，也能更好适配小单快反的行业新趋势。针对企业转型过程中的痛点难点，他提出“先在线、再智能、再Agent化”的科学进阶路径，同时建议企业遵循“小范围、快迭代、可复制”的原则，优先上线高频痛点场景，按需扩展、逐步闭环，大幅降低中小纺企的转型门槛与试错风险。

“数字化管理平台的优势在于拥有可持续经营、可持续优化的能力，它是一个不断迭代的工具。”王荣围绕《高效搭建贸易公司数字化管理平台》主题，结合企业实践经验分享转型心得。他表示，企业推进数字化建设，并非盲目引进系统，而是先梳理业务流程、搭建专属数据库，再分步推进系统落地。相比传统ERP模式，低代码平台更灵活、成本更低，企业可从高频需求切入逐步升级，降低了数字化的落地难度。

思想共振，培育AI+纺织“新生态”

在主题研讨环节，黄西尧结合自身企业“1357”数字化运营模式及年业务量增长30%的落地成效进行了分享，他认为纺企应锚定高端差异化或低成本高效能路线，筑牢竞争力，并呼吁企业协同发力，共同推动纺织产业链数字化升级。

会上，企业代表还针对平台生态适配、仓储场景落地、数据安全、通用模板、转型成本等实操问题提问。专家现场进行解答，并表示低代码系统适配性强、行业通用模块成熟，相较传统ERP具备成本更低、落地更快的核心优势，可精准匹配柯桥中小纺企的转型需求。

绍兴中通纺织品有限公司产品经理赵博瑜表示，本次研讨会上展示的低代码模型让他最感兴趣：“它能以低成本模式直击企业转型痛点，不仅有望替代传统复杂的ERP系统，还可联动钉钉、企业微信等日常办公工具，大幅降低员工的软件学习成本，切实提升全流程运营效率，这也是我们企业未来想要探索实践的方向。”

“无代码或少代码的模式推出以后，工作人员可以通过语言输入直接出结果，不仅提升了便捷性，对后期的迭代也更加有力。”绍兴纳赢纺织品有限公司的营销主管赵建松赞许道。此外，他对专家介绍的行业分析模型印象也十分深刻，未来计划结合AI大模型构建产品开发分析体系，进一步推进企业数字化转型。

本次活动由绍兴华颐瑞佳纺织科技有限公司·中国数字时尚创新示范中心策划，立足柯桥纺织产业数字化发展实际，通过专业分享与深度交流，有效深化了纺织企业对数字化运营的认知，为企业优化运营管理模式提供了可参考的实践方案，也为区域纺织产业数字化转型奠定了坚实基础。

未来，中国数字时尚创新示范中心将持续基于人工智能技术，开展数字应用技术研究、数字化培训服务，推动柯桥纺织企业提高数字化面料产品开发的规划与实施能力，逐步建立数据驱动的产品开发创新体系，助力柯桥企业系统化构建数字竞争力。