为树立全流程质量管控系统思维，构建闭环质量管理模式，以标准化管理赋能高质量发展，3 月 26 日，郑纺机举办“郑纺机大讲堂” 第四十一期 ——《奥特发欧标质量体系学习转训》，郑州区域及所属企业160 余名销售、研发、工艺、质量、生产等业务骨干通过“主会场+分会场”“线上+线下”多形式参训，公司党委副书记、副总经理穆钟涛出席培训。本次转训以“传递先进经验、夯实质量根基、赋能生产经营”为核心，围绕销售、设计、生产、采购、质量控制全业务链条开展全方位讲解，将奥特发成熟运营模式、标准化流程和前沿质量理念，结合公司实际拆解分享，帮助参训人员更加全面地领会欧洲先进质量管理体系的内涵与精髓。

本次转训由加工制造部党总支书记、部长韩蓬辉，技术质量部副部长陈红玲担任讲师。陈红玲以“全流程质量管控”为主线，详解客户需求解析、CE 标准落地、全生命周期风险评估等关键内容，围绕质量共赢策略，阐述质量控制由 “点状管理” 向系统协同升级的实现路径，并结合实际案例，进一步明晰从油漆喷涂到螺栓使用等各环节的精细化质量要求，切实把细节管控贯穿于生产全过程、落实到具体操作中。韩蓬辉结合加工制造将奥特发先进经验与公司质量体系深度融合，重点分享 “设计源头全要素控制”“监理制全面管控”“质量底线思维”“举手原则” 等务实做法与落地路径，明确质量风险多维度评估、CE 安全规范布局、质量生态闭环构建等后续工作重点，让转训既有先进理念，更有实操指南。

参训人员认真聆听、凝聚共识，会后纷纷表示将把所学运用到实际工作中，严把质量关。此次转训是欧洲交流学习成果的转化，也是公司强化质量管理、提升核心竞争力的重要举措。下一步，郑纺机将以此次转训为契机，持续推动先进质量理念落地，完善全链条管控体系，推动产品质量再上新台阶，为企业高质量发展筑牢质量屏障。