1月30日，天津膜天膜科技集团股份有限公司2026年工作会议在天津总部召开，公司股东代表、高管团队、各部门及分子公司负责人、员工骨干等聚集现场，总结过往，剖析问题，共谋高质量发展。工作会议结束后，公司举办了“骏马踏新程，膜力向未来”2026年迎新春年会。

工作会上，公司高管及各部门、分子公司负责人全面复盘2025年工作，系统总结年度成果，深刻剖析经营管理中的问题与不足。2025年，公司聚焦发展目标，在新签合同额、新模式拓展、新产品开发、新基地建设、精益生产、成本风险管控、应收款回收、融资与现金流管理、大项目运维、人才招聘培养、集团化建设等主要方面稳步推进，取得明显成效。

各负责人立足实绩，用数据和案例说话，充分展现发展成果与工作成效，也直面短板差距，深挖问题根源，直指在剧烈竞争中公司存在的不足和急需努力的方向，为2026年各项工作谋篇布局统一思想、锚定任务、凝聚合力。会议紧扣公司整体经营目标，各部门及分子公司结合自身的岗位职责，完成全年经营目标的任务分解，并制定了具体可执行的实施对策和举措。

公司总经理范宁以《笃行致远 惟实励新 将基础优势转化为持续盈利能力》为题作工作总结部署。他指出，2025年面对复杂严峻的市场挑战，公司的主要财务指标不理想，但其中不少亮点值得肯定，如新签合同额增幅较大、膜系统销售带动战略取得成效、经营性现金流为正、融资渠道拓宽融资成本降低、新产品研发又有新成果、生产智能化提升、新基地建设按计划完成并展现市场带动力、股东层面支持力度加大等等，为公司下一步改善提升创造了更好的基础。在深入分析了公司存在的“三个不匹配”核心问题后，范宁要求全体员工锚定2026年度经营目标，脚踏实地，开拓进取，立足本职岗位狠抓“把产品做好、把市场做好、把利润做好，把企业文化做好”四件事，推动做大主营规模，通过“高质量、差异化、多模式、精准服务、快速响应”服务好客户、服务好合作伙伴，坚持长期主义应对市场和行业波动，努力将公司积累的各项基础优势转化为订单、效益和持续发展能力。

董事长黄艺充分肯定了津膜科技经营团队和全体员工的辛勤付出和取得的各项工作成果，高度认同公司“务实、创新、开放、协同”的文化和作风，表示根据公司发展需要股东层面将提供更有针对性、更注重市场成效的支持和帮助。结合分析当前外部环境趋势与行业发展前景，黄艺指出，津膜科技要进一步加强渠道和人力资源建设，并通过资本和AI的加持，将“研发平台、上市平台、品牌效应、行业地位、市场潜力”等优势真正发挥出来，不断增强公司竞争力和整体实力。

公司总经理范宁鼓舞大家在新的一年以“龙马精神”，拿出“一马当先”的闯劲和干劲，再创佳绩，马到成功。