TEXPARTS人员在贝斯特进行技术交流。

事实上，作为贝斯特每年开年的规定动作，“培训”已成为企业非常重要的“开年第一课”。

据该公司总经理张英介绍，贝斯特每年都会在岁末年初汇总一年中企业在生产、运营等方面出现的问题和遇到的困难，在春节假期过后，由董事长牵头组织高管协调会，之后各部门再针对自身的工作情况进行问题复查和流程调整，围绕问题和困难，对员工进行专门培训。此次泰斯博斯的走访交流便是贝斯特“技术培训”的范畴，在技术培训方面，贝斯特每年都会组织配套企业进行产品技术交流，一起分析国内外行业发展动向及新技术情况。

在贝斯特的培训体系中还包括销售、生产系统、售后等，涉及企业运营的方方面面。

贝斯特生产管理培训会。

在销售培训方面包含员工的素质提升、经验交流、新产品宣讲、配置要求及特点等。

在生产系统的培训中，则会针对与生产密切相关的计划、供应、质量等部门进行生产管理信息系统的使用及维护、新产品介绍、产品及零部件质量要求宣贯、装配要求及技巧等内容的培训；

售后在贝斯特的培训体系中也同样非常重要，从售后人员的综合素质提升，到工作方法的优化，再到优秀经验的交流、新产品宣讲、企业产品及配置要求和特点、产品及零部件质量要求、装配要求及技巧培训等等。

贝斯特技术培训会。

除了上述针对不同运营环节的细化培训，贝斯特的常态化培训内容也非常丰富。比如技术部每周会有针对情报、行业动向、专业知识、技能等进行培训，还会不定期围绕产品、技能、对合同的理解及关键点提示、质量要求、工艺指导等为公司相关部门进行循环指导。为便于外出人员学习，他们还会专门制作培训教材。当然，他们所借助培训的平台不仅仅是资料或者现场交流，还会充分利用QQ群、微信群等交流渠道提升培训效率。

贝斯特售后培训。

由于这些贯穿企业运营各个方面的专业化培训，不仅让贝斯特的全员专业素养不断提高，也使员工工作效率和企业运营效率得到了有效提升。此外，在这样的全员无障碍交流氛围下，团队协作能力和企业凝聚力也得到了稳步提升。

如今，在全社会力推的“文化”背景下，很多企业都在讲品牌故事，努力提升品牌价值，到底品牌里包含了什么？

在贝斯特的品牌中，贝斯特人，贝斯特产品，贝斯特技术、贝斯特服务、贝斯特精神……都在不同程度上释放着这个企业的文化和内涵，他们在用精细化的自我提升路径，铸造着“BEST”。