张国良，中复神鹰碳纤维有限责任公司董事长、连云港鹰游纺机集团有限责任公司技术研究院院长。2005年时，年近50岁的张国良还在从事纺织机械生产领域的工作。当时苦于为公司发展寻找新项目的他，接触了解到碳纤维的优越功能和广泛用途。

　　碳纤维被誉为“新材料之王”、“黑黄金”，是具有高强、耐高温、耐腐蚀、导电好的特种高性能纤维，在交通、医疗特别是在国防军工、航空航天等领域有着极其重要的地位。也正是因此，碳纤维的制备技术难度很高，被日美等少数国家长期封锁垄断，虽然我国在碳纤维领域的研究已有40多年，却一直没有实现产业化，在相关应用领域的碳纤维原料需求始终受制于人。

　　巨大的使命感以及对这项技术的痴迷，使张国良把打拼多年的公司交给职业经理人打理，自己全身心投入碳纤维技术的产业化之路。当时，国内的碳纤维研究基本局限于实验探索阶段，业内专家们对张国良的想法也是一片质疑之声：“碳纤维难度太大，有些国内企业几个亿的投资砸进去，连碳纤维原丝的影子都没见着，你能行？”然而，执着的他一旦认准了这个方向，哪怕是倾家荡产，也要造出中国人自己的碳纤维。从此，张国良带领团队一头扎进了碳纤维的研发攻关课题中。

2005年9月29日，碳纤维项目正式启动，多年从事纺织机械的生产经验让张国良敏锐地发现，碳纤维的生产原理与腈纶的生产工艺有相通之处，只是技术要求更加苛刻。他查遍有关碳纤维的信息，记录下3000多个主要工艺数据，花费了几个月的时间，他几乎找遍了国内碳纤维的专家，把一辆吉普车跑得几乎散了架。正是因为这股痴迷的劲头，一群满怀碳纤维“中国造”梦想的人，带着几十年碳纤维研究的经验跟随张国良组成了一支“碳纤维产业化国家队”。

　　简单说，碳纤维的原丝就是“无瑕疵”的腈纶，再将原丝经过碳化就得到了最终产品。然而，要真正做到“无瑕疵”和实现稳定的碳化过程要经过多次的技术攻关。从实验室技术到产业化并不是一个简单的过程，没有设备、没有技术，除了自主创新，张国良和他的团队别无选择。

　　试生产过程也是困难重重，由于输料管堵塞，浆料越来越稀拉不出丝来，问题一个接着一个，而生产线一旦开车就不能停，每天试验花掉的钱相当于购置一辆全新桑塔纳汽车的资金，每当大家感到困惑时，给出解决方向的还是张国良。

　　在不断的技术攻关中，张国良带领团队取得一个又一个突破，生产线规模不断扩大，技术成熟度不断提升，2007年张国良成功生产出第一批碳纤维；2010年，100吨T300级碳纤维规模生产，打破了发达国家对国内碳纤维市场的长期垄断；2015年团队成功攻下了干喷湿纺T700碳纤维工艺，成为我国唯一个攻克这一工艺难题的企业。

　　在碳纤维生产步入正轨后，张国良持续加大碳纤维的后道制品研发力度，将碳纤维成功应用到纺织机械零部件、空轨列车车厢等更多民用产品中，以及投入到航天及火箭等国家尖端领域和国防建设领域的应用中。