对自己的前半生完全清零，并非人人都能做到。2016年底，拥有16年咨询经历的梅震经过了辗转反侧，深思熟虑后，从众人艳羡的咨询服务领域纵身一跃跳至纺织领域的化纤行业。

有人说放下曾经的光环最难，而要在一个陌生的行业带领一个企业拼杀更难。 “两种身份最大的不同就是以前是出谋划策的军师，现在是实实在在需要对结果负责的总指挥。咨询服务强调‘知’，公司管理不可忽视‘行’。” 梅震说，知行合一是他给自己新身份的定义，看得出作了军师多年，他十分渴望将那些建议与意见通过亲手操刀变成现实。所以转身其实不是一念，应该是执念。

什么样的企业才能吸引这些“疯子般的高端人才”纵身一跃？ 柳青加入滴滴时，滴滴刚完成C轮融资，而且共享经济正愈演愈烈；而吸引了梅震的恒申集团同样有着十分傲人的资本。

福建恒申集团创业30年，全面涉足金融、地产、工业、投资四大领域，旗下拥有21家全资子公司。工业领域以力源实业、力恒锦纶、恒申合纤、申远新材料为代表，率先打通了“己内酰胺——聚合——纺丝——加弹——经编/织造——染整”6道完整产业链。集团以锦纶民用丝、锦纶6聚合切片、氨纶丝等产品生产为核心，畅销国内外市场。截至2016年，恒申集团工业年产值突破200亿元。而恒申合纤科技有限公司，在“2016年中国品牌价值评价”中被估值43.73亿元，化纤领域的第一名。

当被问到恒申集团最大的优势是什么时？咨询出身，善于用数据说话的梅震给出了一系列数据：

2003年3月，力源公司成立，集团进入锦纶制造领域；2005年10月，集团向上游推动发展成立力恒公司，在锦纶丝的基础上增加了上游聚酰胺切片、锦纶加弹丝，2008年3月，力恒在新加坡上市，成为长乐第一家上市企业；2007年4月，力宏染整公司成立，是目前长乐最大、技术最先进、最环保的染整厂，是福建省染整示范性企业；2010年6月，恒申公司成立，在力恒的基础上，恒申增加了氨纶丝的销售。

2013年3月，福建申远新材料有限公司成立，公司规划建设年产100万吨聚酰胺一体化项目，项目总投资400亿元，全部建成后预计年产值可达250亿元人民币。该项目更是被纳为国家“十三五”规划项目、福建省重点建设项目和榕商“回归工程”项目，其中申远一期40万吨聚酰胺一体化项目，首期20万吨已于今年7月26日成功开车投产。

在梅震看来，体量规模和科研能力决定了企业的竞争优势。恒申集团拥有274项国家知识产权专利、5项发明专利、1项国家标准、5项化纤行业标准，并参与承担国家“十二五”、“十三五”重点建设项目。这些科研实力的背后是企业在研发上巨大的投入，包括1个院士工作站，3个产品研发中心：卡尔迈耶研发中心、聚合研发中心、产品研发中心， 495名研发人员，其中高级工程师、博士、硕士等高级技术人员17人，专家级顾问5人。整个研发团队人员的数量占员工总数超过10%，这在传统行业中并不常见。

更让梅震认同的是恒申集团“让科技创造美好生活奇迹”的发展理念，先不说企业为此创新研发出冰凉纱、驱蚊纱、热感纱等系列特色产品，受到市场广泛的认可，为了践行这一理念，企业十分关心公益，积极履行社会责任回报社会。截至目前，集团已累计向社会捐款超过1亿元，并先后成立长乐慈善总会力恒分会，恒申慈善基金会，不断在教育、救灾、助学、助医、助困、助残、援建等各方面开展慈善公益。

说到底，梅震等高端人才突然转行其实都是为了见证一个奇迹，希望看到更好的企业和更好的自己。上任半年，梅震已经清晰地梳理出企业建设的三大方向。

他说：“恒申拥有完整产业链的核心优势，未来将向上游再走一步：拓展新材料产业领域，加快申远产业园区建设进程；向下游规划一步：携手终端品牌联合研发，推动行业发展。产品战略规划将以成本为先、联合研发为发展策略，朝差别化、功能化、高附加值三个方向发展。我们要尽可能贴近客户及其需求，给予终端客户真正需要的产品。”

为此，他将这一阶段的工作重心放在信息标准化建设、管理规范化建设和产业集约化建设，不断深化公司化治理水平，更好地融合六道产业链，进一步提升公司产品和服务的市场竞争力

今年，恒申开始实行营销改革，通过一系列举措让企业与市场、客户无缝衔接，企业更强调生产力和服务能力，用更低的成本让更多的产品进入到消费者的生活。

“纺织业是连接人类与大自然的产业，我们要做的就是大力发扬工匠精神，在人与自然之间建立更好的联系，让产品更符合人的需要。”上任半年多，梅震已经对纺织业有了更加深刻的认识。