据《无锡日报》报道，无锡市唯一一家台式百货——远东百货即将谢幕。自2016年1月1日起，远东百货店名将不复存在，转而与本土民营企业红豆集团联手转型升级为购物中心——红豆万花城旗舰店。

  中国服装网记者今天（12月24日）上午致电红豆集团总部就此消息进行了解时得到官方正式确认。红豆方面向中国服装网记者表示，早在2010年6月，红豆集团就与台湾远东集团正式签约，远东集团旗下主力品牌——远东百货正式布局无锡。在2015年12月初，台湾远东集团和红豆集团签署协议，决定自2016年1月1日起，远东百货将转型升级为购物中心——红豆万花城旗舰店。

  红豆集团相关负责人向中国服装网记者介绍，远东百货全面升级是红豆打造全新商业新生态水到渠成之举。此次红豆集团希望将百货转型升级为全新的商业新生态，并会借鉴远东百货的商业管理经验，针对80、90后消费群体的消费习惯和需求，在无锡最繁华的地段，为他们量身打造更新、更潮的国际购物体验空间。全新的商业业态将根据年轻人的喜好做全新的升级调整规划，在原有的基础上注入时尚、体验、文创、超值等元素，打造锡城服务第一的红豆万花城旗舰店。

  服饰行业营销专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄今天在接受中国服装网记者采访时表示，作为有着悠久历史且掌握雄厚资源的国内大型纺织服装上市公司，红豆集团对商业地产项目进行投资与运营的做法，这是可以理解的，也是值得纺织服装行业去认真对待的。

  而且也不仅仅是红豆，美特斯·邦威、杉杉、雅戈尔、利郎、安踏等品牌已经纷纷完成了从渠道依靠、渠道束缚到渠道蜕变的品牌历程，具体表现在一个个巨型旗舰店和完善的内部直营管理体系。不过，对于很多发展缓慢或者和起步的服装企业而言，要迈出这一步显然还不是时候。

  程伟雄向中国服装网记者指出，随着大型购物中心近年来的快速崛起，服装行业在营销推广方面也找到了一条行之有效的途径。

  程伟雄认为，目前来看，大型购物中心正步入快速成长期，这种零售业态一般需要巨额投资，营业面积也比较大，也有着良好的商业回报。对于红豆来讲，它既具有雄厚的经济实力可以持续投入，也拥有丰富的人力物力资源来稳健运营，由此来看，红豆通过大型购物中心构建大面积销售终端的做法其实是符合零售行业的发展趋势，毕竟宽敞舒适并装修豪华的大型商场不仅可以为顾客提供轻松愉快的购物环境，也能达到良好的品牌和产品的宣传效果。

  红豆集团相关负责人今天也向中国服装网记者表示，未来，红豆万花城旗舰店将全力打造主题购物中心活性商业，围绕深度体验式消费，艺术与商业结合，细节与体验并重，为消费者提供物超所值的服务。