8月8日，榆次分公司召开了经济活动分析暨营销、生产质量工作安排会。会议就1－７月公司经济运行情况及营销、生产、质量等工作情况进行了总结，对下一步如何快速恢复产能、提升质量控制能力、做好营销服务、扭亏转盈等方面工作进行了具体的安排部署。

公司总经理、党委书记管幼平在会上强调，今后五个月公司将从“协同、过程、细节、管理”着力，全力做好“恢复产能、确保质量、提升服务、扭亏转盈”四方面工作，确保公司年度方针目标顺利实现。

会议要求，当前公司“恢复产能、确保质量、提升服务、扭亏转盈”目标已经明确，在“订单合同不断增加、工作量大幅回升，管理关系进一步理顺，产品向好的方向发展，干部职工队伍保持良好工作状态”的基础上，公司各级领导要团结带领全体职工，继续以积极正面的思维、阳光向上的心态、务实精细的作风，以敢于面对困难、敢于战胜困难的勇气，以甘于奉献、敢于担当的决心，紧紧抓住这一轮难得的发展机遇，把各项事业推上一个新的发展高度，使企业跨入快速健康的发展轨道。