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会上,张国良董事长对数字化管理平台的规划与开发完成工作予以肯定,并针对当前公司实际情况提出“初步应用、后续发展、逐步完善”的指导意见,同时指出信息化是企业精细化管理的基础,要求江苏鹰游纺机公司要建立标准化、统一化的数据库,全面推进数字化管理平台的应用。周祖德校长也向与会成员认真介绍了“中国制造2025”和“工业4.0”的相关信息,指出制造企业的发展方向是以信息化建设为核心,以数字化、网络化和协同化为辅助手段,全面深化改革,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化企业主体地位,激发企业活力和创造力,引领企业健康、有序发展。
据了解,江苏鹰游纺机与武汉理工大学共同开发的“数字化管理平台规划与开发”项目于2012年3月正式启动,经过调研、开发、调试后,于2013年7月试运行,共开发了领导办公、销售管理、技术管理、采购管理、生产管理、车间管理、质量管理、仓库管理、基础数据等9个模块。数字化管理平台以项目工程为对象,以物流、资金流和信息流为主线,优化其公司内部各部门间的业务流程,从而实现其公司业务流程的数字化流转,提高工作效率,降低管理成本,提高信息的共享程度。
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