强化品质管理体制的趋势，在日本企业中正在日益扩大，在服饰辅料企业中尤其明显。由于成本压力的增大，在推进通过与厂商、工厂的合作开发辅料以及生产、采购的同时，保证品质的重要性日渐突出。近年来，为了应对业务不断扩大的全球服饰的品质标准，各公司都加快了独家设备的引入以及检查体制的构建。

    岛田商事公司于2011年9月在公司内设立了商品实验室，希望在产品开发初期就在公司内部展开品质检测，减少浪费损失，保证新品研发的高效性。该公司还引入了铅等重金属有害物质成分检测分析设备（EDX），此外还增加了检测滑脱、撕裂、破裂强度、起球、纺线吊经、干湿摩擦等指标的检测设备，并采用双人检查的体制。

    YKK FASTENING PRODUCTS公司于2011年4月启动了由公司内部的各部门专家与外部专家共同参与的品质强化项目。该项目与该公司的品质管理室加在一起，一共是14人，除了公司的产品外，还能担任从外部厂商处采购来的辅料的品质管理工作。另外，YKK在世界各地的生产据点引入EDX的同时，YKK FASTENING PRODUCTS也于同年7月引入了EDX，今后计划还将增设该设备。

    FUKUI公司在上海芙久伊服饰有限公司设立了品质检测部门，以严格落实与渗透在中国进行的印刷印染的公司内部品质标准。

    三景公司近来年在中国的辅料采购日益增加，因而建立和完善了在当地派驻品质管理负责人的体制，另外通过建立和完善能够稳定供应服饰部件的生产机制，努力保证产品品质。

    除此之外，Freudenberg & Vilene International公司在公司内部设立了具有品质管理功能的实验室。上海清原有限公司也于2010年设立了产品检测中心，自主检测所有库存商品。MORITO上海有限公司启动了品质管理组，来到工厂进行工程管理指导。室谷公司也努力通过与当地品质管理工作人员的联动来确保质量。

    在服饰辅料企业与全球品牌之间的业务不断扩大的背景下，做到符合重金属与化学物质限制规定等欧美标准的必要性日益突出。品质检测的对象也扩展到了中国以及东南亚，YKK FASTENING PRODUCTS把每月检测400件产品定为目标，岛田商事也在对库存产品的检查。其他公司也都在推进日本与海外据点紧密联动，强化品质管理。当地采购的扩大对当地法人品质管理功能的提高提出了更高的要求。如何做好品质管理，这个课题将得到加速推进。