许吉祥：“强身健体”不妨从内开始
时间：2015-01-31 07:53:14
中国麻纺行业协会会长许吉祥/文
扩大内需不是缩小出口，而是在巩固加强出口的同时，扩大内需市场份额，充分利用国内外两个市场、两种资源，从生产加工环节向产品研发、设计、品牌推广等高附加值的环节延伸，抓住内、外需并进的经济发展战略转型的机遇，积极开拓国内市场。
麻纺行业是典型的“两头在外”行业，原料大量进口，麻纺织制品大量出口。长期以来，我国麻纺企业在整个产业链条中，只是扮演着“生产车间”的角色。国际市场只要一“咳嗽”，我国麻纺企业就一定会“感冒”。过度依赖劳动密集型生产和价格上的竞争力，导致了我国麻纺企业利润低，出口规模不断扩大，出口效益却不能同步增长。
随着人民币升值、用工成本、原材料成本和土地价格的不断上升，以及环保要求的逐步提高，进一步加剧了我国麻纺企业的赢利难度。粗放型的出口增长方式已难以为继，亟待向集约型转变，这也是市场经济条件下企业转型和可持续发展的必然要求。要实现这种战略转型，必须开拓麻纺产品内需市场占有率。
扩大内需不是缩小出口，而是在巩固加强出口的同时，扩大内需市场份额，充分利用国内外两个市场、两种资源，从生产加工环节向产品研发、设计、品牌推广等高附加值的环节延伸，抓住内、外需并进的经济发展战略转型的机遇，积极开拓国内市场。
中国麻纺行业协会已在《中国麻纺织行业“十二五”规划及2020年战略目标纲要》中明确提出，到2015年要将内需和外需的比例调整为各占50%，每年平均内需比例保持5%速度递增，这是关系到中国麻纺织行业“胜与败”的重大问题。
内需已经成为拉动中国经济的重要动力。扩大内需对麻纺企业来说，已经刻不容缓，要尽快实施行动。扩大内需已成为麻纺企业转变发展方式的一大举措，对麻纺企业来说，也是一个重大发展机遇，
在《纺织工业调整和振兴规划》中，稳定国内外市场被列为产业调整和振兴的主要任务，市场是所有产业的立足点，更是民生产业的生命线。中国纺织工业协会会长杜钰洲也强调指出，加快自主创新、推进自主品牌建设是促进扩大内需、保持经济平稳较快增长的一项重要措施，也是转变发展方式、增强企业和经济发展后劲的有效途径。
在目前形势下，企业将发展重点转移到核心业务上，提升技术创新水平，开发高附加值新产品，调整产品结构，增强赢利能力，积极拓展新市场特别是国内市场，是企业自主创新和品牌化经营的必经之路。
为更好地开拓中国麻纺织制品内需市场，今年4月中旬，中国麻纺行业协会组团访问了法国、比利时、荷兰、意大利西欧四国。中欧双方一致认为“共同开发中国麻纺织制品内需市场是今后中欧双方的主要任务”,并明确将合作开发中国亚麻纺织品内需市场；将共同研究设立亚麻纤维进行国际交易的规则。今年9月，中欧合作协议将正式被提出。
在开拓国内市场方面，结合中国麻纺织行业实际情况，中国麻纺行业协会建议麻纺企业首先要抓好麻纺中高档产品（面料、制品、服装等）的定位，在努力延伸产业链的同时，做好对于麻纺产品内需市场的需求分析，以及麻纺产品的调研，创建终端产品的自主品牌，把品牌价值和技术效益相结合。
此外，麻纺产品的销售渠道还要不断建设和完善，通过不同的广告途径宣传麻纺织产品，让中国消费者了解麻文化，接受麻纺织产品，使之形成一种时尚。
发展内需市场还要抓好麻纺织（针织、服装、家纺等）产业链的上下游衔接与建筑、水电、国防等产业对接工作，扩大麻纺产品在相关领域的应用，作为麻纺企业，要把专业技术人员队伍建设与企业中长期发展规划相结合，注重人才的培养和队伍的建设。
最后，面对行业发展有利形势和制约因素，未来麻纺织企业的发展空间取决于企业产品结构调整的速度和力度。麻纺织企业应加大研发、营销上的投入，让消费者充分了解麻纺产品，才能享受内需市场对麻纺产品的消费贡献。
（纺织服装周刊）
扩大内需不是缩小出口，而是在巩固加强出口的同时，扩大内需市场份额，充分利用国内外两个市场、两种资源，从生产加工环节向产品研发、设计、品牌推广等高附加值的环节延伸，抓住内、外需并进的经济发展战略转型的机遇，积极开拓国内市场。
麻纺行业是典型的“两头在外”行业，原料大量进口，麻纺织制品大量出口。长期以来，我国麻纺企业在整个产业链条中，只是扮演着“生产车间”的角色。国际市场只要一“咳嗽”，我国麻纺企业就一定会“感冒”。过度依赖劳动密集型生产和价格上的竞争力，导致了我国麻纺企业利润低，出口规模不断扩大，出口效益却不能同步增长。
随着人民币升值、用工成本、原材料成本和土地价格的不断上升，以及环保要求的逐步提高，进一步加剧了我国麻纺企业的赢利难度。粗放型的出口增长方式已难以为继，亟待向集约型转变，这也是市场经济条件下企业转型和可持续发展的必然要求。要实现这种战略转型，必须开拓麻纺产品内需市场占有率。
扩大内需不是缩小出口，而是在巩固加强出口的同时，扩大内需市场份额，充分利用国内外两个市场、两种资源，从生产加工环节向产品研发、设计、品牌推广等高附加值的环节延伸，抓住内、外需并进的经济发展战略转型的机遇，积极开拓国内市场。
中国麻纺行业协会已在《中国麻纺织行业“十二五”规划及2020年战略目标纲要》中明确提出，到2015年要将内需和外需的比例调整为各占50%，每年平均内需比例保持5%速度递增，这是关系到中国麻纺织行业“胜与败”的重大问题。
内需已经成为拉动中国经济的重要动力。扩大内需对麻纺企业来说，已经刻不容缓，要尽快实施行动。扩大内需已成为麻纺企业转变发展方式的一大举措，对麻纺企业来说，也是一个重大发展机遇，
在《纺织工业调整和振兴规划》中，稳定国内外市场被列为产业调整和振兴的主要任务，市场是所有产业的立足点，更是民生产业的生命线。中国纺织工业协会会长杜钰洲也强调指出，加快自主创新、推进自主品牌建设是促进扩大内需、保持经济平稳较快增长的一项重要措施，也是转变发展方式、增强企业和经济发展后劲的有效途径。
在目前形势下，企业将发展重点转移到核心业务上，提升技术创新水平，开发高附加值新产品，调整产品结构，增强赢利能力，积极拓展新市场特别是国内市场，是企业自主创新和品牌化经营的必经之路。
为更好地开拓中国麻纺织制品内需市场，今年4月中旬，中国麻纺行业协会组团访问了法国、比利时、荷兰、意大利西欧四国。中欧双方一致认为“共同开发中国麻纺织制品内需市场是今后中欧双方的主要任务”,并明确将合作开发中国亚麻纺织品内需市场；将共同研究设立亚麻纤维进行国际交易的规则。今年9月，中欧合作协议将正式被提出。
在开拓国内市场方面，结合中国麻纺织行业实际情况，中国麻纺行业协会建议麻纺企业首先要抓好麻纺中高档产品（面料、制品、服装等）的定位，在努力延伸产业链的同时，做好对于麻纺产品内需市场的需求分析，以及麻纺产品的调研，创建终端产品的自主品牌，把品牌价值和技术效益相结合。
此外，麻纺产品的销售渠道还要不断建设和完善，通过不同的广告途径宣传麻纺织产品，让中国消费者了解麻文化，接受麻纺织产品，使之形成一种时尚。
发展内需市场还要抓好麻纺织（针织、服装、家纺等）产业链的上下游衔接与建筑、水电、国防等产业对接工作，扩大麻纺产品在相关领域的应用，作为麻纺企业，要把专业技术人员队伍建设与企业中长期发展规划相结合，注重人才的培养和队伍的建设。
最后，面对行业发展有利形势和制约因素，未来麻纺织企业的发展空间取决于企业产品结构调整的速度和力度。麻纺织企业应加大研发、营销上的投入，让消费者充分了解麻纺产品，才能享受内需市场对麻纺产品的消费贡献。
（纺织服装周刊）
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