山东岱银集团成为“员工参与管理先进企业”
时间：2015-01-31 08:46:14
本报讯 日前，岱银集团被山东省企业创新评优办公室和山东省企业经营管理学会授予山东省第一届“员工参与管理先进企业”称号。
近年来，岱银集团从坚持以人为本，积极创造条件，采取灵活多样的方式，最大限度让员工参与企业管理，有力地激发了员工的工作积极性和创造性，增强了企业的凝聚力和向心力。
集团建立多种员工参与管理的方式：一是由分管副总对各单位每周进行一次巡查，认真听取各部门在工作中存在的难点、疑点问题及建议，在规定时间内提出解决措施，提高公司管理效率。二是在车间设立管理看板，员工在看板上写下合理化建议，管理人员限时收集、分析、改进并答复。三是上级对下级下达工作任务时，通过与员工面谈，听取员工的合理建议，共同制订下级的绩效目标、任务与计划。四是在每年的股东代表大会上，公司通过《股代会提案表》收集、汇总各种提案，用于公司相关管理工作的完善，对重大的合理建议，公司高层领导必须在会上答复解决方案并承诺限期解决。五是认真组织实施厂务公开，充分发挥工青妇组织的沟通桥梁作用，通过召开职代会、班前班后会，利用岱银报、黑板报、宣传栏等形式，将需要公开的内容及时地传达给职工群众，让职工群众知厂情，议厂事，参厂政，企业向职工交底，职工向企业交心，极大调动了工人的积极性。（安德利）
近年来，岱银集团从坚持以人为本，积极创造条件，采取灵活多样的方式，最大限度让员工参与企业管理，有力地激发了员工的工作积极性和创造性，增强了企业的凝聚力和向心力。
集团建立多种员工参与管理的方式：一是由分管副总对各单位每周进行一次巡查，认真听取各部门在工作中存在的难点、疑点问题及建议，在规定时间内提出解决措施，提高公司管理效率。二是在车间设立管理看板，员工在看板上写下合理化建议，管理人员限时收集、分析、改进并答复。三是上级对下级下达工作任务时，通过与员工面谈，听取员工的合理建议，共同制订下级的绩效目标、任务与计划。四是在每年的股东代表大会上，公司通过《股代会提案表》收集、汇总各种提案，用于公司相关管理工作的完善，对重大的合理建议，公司高层领导必须在会上答复解决方案并承诺限期解决。五是认真组织实施厂务公开，充分发挥工青妇组织的沟通桥梁作用，通过召开职代会、班前班后会，利用岱银报、黑板报、宣传栏等形式，将需要公开的内容及时地传达给职工群众，让职工群众知厂情，议厂事，参厂政，企业向职工交底，职工向企业交心，极大调动了工人的积极性。（安德利）
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