上海新七浦服装市场位于上海新七浦，是由专业管理的品牌化、专业化的服装市场。在近20年的时间里，七浦路的服装商户以简单的形式做服装批发，根本没有错位经营的观念和意识。2001年上海新七浦几家大型的批发市场先后开业，不起眼的七浦路商圈在经营格局上实现第一次直立跨越，经历了10年的风风雨雨之后，在上海地区，乃至全国成为了一个非常有名的服装商圈。

    在这十几家专业市场当中，上海新七浦服装市场作为较早的服装市场之一，在经营精品女装方面有独特的竞争力，七浦路服装市场具有鲜明的经营特色还有准确的定位，以及符合楼层的品位布局，有很多的特色，二楼少女装，三楼女装，四楼五楼的精品女装，整合成七浦路服装市场，起到商业市场的错位经营。在七浦路的其他市场，有的以皮草、羊毛衫为特色，好浦路服装市场定位则为男装。各个市场的产品的定位的细分，还有功能定位的细分，也是源于七浦路服装市场7年来的经营定位的碰撞，每一个专业市场的管理者深刻地体会到错位经营是专业市场生存和发展的基础，七浦路市场商圈结合自身的特点，虽然同处于七浦路商圈，但是已经形成独自的经营特色，满足不同阶层的消费需求，为七浦路服装商圈赢得了更多更好的发展商机。

    中国人喜欢一哄而起，曾经受到过不少指责。有一位经济学家说过一个深刻而有趣的故事，如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，那么第二个来此地的犹太人，一定会想方设法在那里开一间餐饮店。而中国人截然相反，一个中国人在某地开了一家修车店，第二个、第三个来此地的往往开的也是修车店。

    处于同一商圈的服装专业市场的管理者，应避免市场同质化的现象，因为同质化，竞争对手不但甩不开，还会紧抓不放，结果整个商圈经营不景气。只有避免定位的同质化，市场之间才会相互依存，共同成长。为新的市场竞争者提供一个新的思想。错位经营的思路来自于换位思考，换到同行的位置，换到消费者的位置，兼顾自身、同行、消费者三方利益的正位，从而影响并推动整个七浦路市场商圈的产品错位。换一个位就有全新的思考，希望的目标才能变成现实。

    七浦路服装商圈的繁荣取决于错位经营。从简单的产品错位延伸到服务的错位、文化的错位，形象错位、营销等方面的错位。现在，全国各专业服装市场意识到错位经营的重要意义，并在努力地实践错位经营，对服装市场的发展无疑具有里程碑的意义。错位经营来自于消费者的需求，使市场进一步细分的推动，是市场竞争条件下的必然的选择。服装商圈的专业市场错位经营还是离不开当地政府、管理部门的科学地规划，离不开商圈各专业市场管理者的有效协调和相互信任，相互支持。

    为了让七浦路商圈各专业市场持续不断地向新的领域推进，七浦路服装市场通过七浦路服装管理委员会，还有各个市场的沟通，打造七浦路服装专业市场，使各市场避免定位同质化的竞争，其次各市场的投资方开展行业自律，协商落实各专业市场的经营定位，避免专业市场的重复建设。第三，加强各专业市场管理者的交流，通过市场错位经营的理念进行深刻的探讨，然后再具体地落实。在七浦路街区管理委员会、专业市场的投资者、专业市场的管理者的推动下，充分发挥市场的条件、功能。发挥各专业市场的协调作用，实现错位经营的理念，为发展专业市场奠定了坚实的基础。