突如其来的新冠疫情对服装市场需求造成前所未有的巨大冲击。多国政府为避免人流集中，要求门店关闭，造成营业额下降100%。而没有强制要求关闭服装店的地区，政府也号召民众尽量保持社交距离和居家。麦肯锡报告称，欧洲实体服装店的营业额下降了30％-40％。在疫情严重的地区，营业额下降高达80%。而线上销售也并不能弥补如此巨大的线下销售损失。线上销售额基本保持稳定，也有一些电商平台有5%-20%的下滑。

新冠疫情对服装行业的负面影响较其他行业更为明显，原因可能是服装销售的颓势在疫情爆发前就已经开始显现。加之服装消费的非必要属性，其销售额暴跌不可避免。欧洲和北美的消费者，更需要大量囤积食品和DIY产品，而购买衣物不是刚需。值得注意的是，消费者的这种压抑行为，或将给予市场一种消费饱和的信号。大型线上零售商已经开始通过大力度折扣促进销售。而此时天气转暖，正值欧洲和北美冬春换季，本应有较大的消费需求，大型线上零售商的这一行为会扰乱市场秩序，进一步挤压中小品牌的市场份额。在当下的特殊时期，我们看到一些行业协会正在考虑要求政府发布法令，限制可以打折的时间段。欧洲自由与民主联盟已经正式向欧盟委员会提议在欧盟市场实行此政策。

面对突然的销售额暴跌，很多品牌商和零售商取消了订单。仅在孟加拉一国，截至3月29日17:00点，共有1025家工厂报告8.64亿件，价值28.1亿美元的订单被取消，影响了约206万工人就业。零销售额的负面影响迅速波及整个产业链。不诚信采购也开始屡见不鲜，品牌要么直接放弃供应商，要么试图通过更加深度的合作来面对危机。国际服装联盟已公开谴责新冠疫情扩散下的不道德采购行为，并且号召产业链团结起来面对危机。实际上，危机下需要的是采购商/零售商与其制造商，以及制造商和其供应商通过更有创造性的办法，解决经济下滑对整个产业带来的负面影响。

线下零售全面停摆，销售只能以期在隔离期结束后恢复。重新恢复零售完全要看疫情控制的情况，以及能否避免病毒二次爆发。然而，当店铺再次营业的时候，品牌商也面临棘手的情况，如库存过高和经济衰退带来的市场需求低迷。这样就需要通过压低价格来鼓励消费，由此会导致长期的低单价和产业恢复困难。

新冠疫情对服装产业也并非毫无积极影响。整个产业的发展瓶颈已在疫情之前就开始显露，行业需要改进的方向已经明确，疫情在这个时候出现，恰好催促行业更加快速地做出改变。2019年11月，在安特卫普举办的国际服装联盟第36届世界时尚大会的主题即为“国际时尚产业的过渡及转变”。国际服装联盟远在疫情爆发之前就已确定该主题，行业改变迫在眉睫，现在更是箭在弦上。亟需加强的一个方面，就是行业的数字化。开发数字产品可大大降低成本，提高市场回应。额外还可以减少交通运输方面的开支。新冠疫情再次证明，数字化是整个服装纺织品供应链面临的重大而紧迫的挑战，因此需要重点关注其与服装和纺织行业之间的合作。

迄今为止，有关疫情对全球纺织行业的具体影响的信息很少，仅可从一些业内的宽泛指标洞悉市场趋势。英国简氏集团（IHS Markit）3月6日发布的采购经理人指数文章，标题为“2月份新冠疫情机会对所有行业造成影响”，这也可能代表了纺织行业的情况。报告将纺织行业包含在“家用和个人产品”类别中，最近几个月该类别的产量和新订单指数暴跌。

新冠疫情对全球纺织业具体影响的唯一信息来源，是国际纺织制造商联合会3月26日发布的第46期通讯，其中包含了该协会关于新冠疫情对全球纺织行业影响的首次调查。调查显示，截至3月25日，25%的企业收到了额外的订单，约50%的企业订单被延期或取消（取消订单量达10%），约33%的企业订单延期或取消超过10%。此外，20%的企业预计营业额将比2019年增加，40％的企业预计营业额将下降10％，40％的企业预计营业额将下降10％以上（跌幅甚至可高达20%-60%）。当前的行业困难主要包括，工人和员工的安全与健康、供应链中断、服装行业的供应短缺或延迟、市场需求低迷或大幅下降、现金流短缺等。然而，一些公司表示，疫情可在帮助简化其内部流程，进而变得更加强大。生产医用和疫情相关的成品和半成品的企业将会进一步增长。

仅在三周前，部分地区还没有受到新冠疫情的全面影响；但是上述有关订单和营业额数据的急剧变化反映了对全球服装行业整体需求的打击。疫情的持续性将成为行业走向的重要因素。

挑战：需求和流动性短缺

※ 现需求短缺以及/ 或者未来的需求将会严重萎缩

※ 企业缺少流动性

机遇：医疗纺织产品

※ 企业认为生产有关健康护理和具有保护功能的纤维、纺纱、布料以及相关终端产品等可能为新的机遇。