■本报记者 韩笑

　　2015年，品牌正在以不同程度和方向上的转型应对市场的水温变化。市场布局的调整、营销手段的升级、品牌的收缩与扩张，每一个战略决策都与市场反映息息相关。老品牌都在通过最新的关注热点来找寻创新突破；新品牌则不断涌现，以差异化战略加入竞争行列。然而，百舸争流，总有胜败，浮沉之间的品牌展现出不同的众生百态。

　　红榜

　　维珍妮赴港上市引关注

　　事件：以制作无缝内衣起家的制造商维珍妮10月8日正式在港上市。维珍妮是知名内衣制造商，产品共分为胸罩及贴身内衣、胸杯及其他模压产品、功能性运动类产品三类。包括贴身内衣品牌Victoria’s Secret、Bali、Calvin Klein，运动品牌Adidas、Reebok、Under Armour等。除了知名内衣制造商的身份外，维珍妮还拥有自有内衣品牌。上市两个月，股价暴涨84%，维珍妮由此进入了公众的视野。

　　编辑点评：维珍妮是谁？这家名不见经传的内衣制造IDM公司，由晋江人洪游奕在深圳创建，在日前上市材料披露中引起人们的关注。因为承接了Victoria’s Secret、Calvin Klein、Adidas等多个品牌以生产贴身内衣和功能性运动产品而成功上市，维珍妮突然成为了一个“神奇”的存在。老话说，成也萧何败也萧何。发迹于内衣代工的企业如何在中国代工市场竞争力萎缩的大环境下继续生存？维珍妮选择未来把战略重心定在设计生产上。据称，维珍妮将在全球发售所得款项净额中，70%的资金将被用于提高生产能力，包括兴建额外生产厂房及购置额外机器，以及加强研究与研发能力。希望借助多年浸淫于时尚内衣品牌制造的维珍妮可以拥有比其他内衣企业更多的时尚鉴赏力和敏感度，打造出中国的“维秘”。

　　恒源祥亮出礼仪服饰新招牌

　　事件：从2005年恒源祥签约成为北京奥运会赞助商，成为奥运历史上首个纺织类赞助商之后，从2008年北京奥运会开始，到2010年上海世博会、2012年伦敦奥运会，恒源祥一直是这些重大场合礼仪装备的提供者。恒源祥肩负了为中国体育代表团以及北京奥组委官员、裁判员设计、制作礼仪装备的重大使命。今年，享有国际体坛最高荣耀的劳伦斯体育奖首次落户中国上海，恒源祥与劳伦斯强强联手，成为2015年劳伦斯世界体育奖颁奖典礼的主办方。

　　编辑点评：20多年前，恒源祥就已经参与到体育赞助中，从足球联赛到奥运会，很多地方都能看到恒源祥的身影。如今主办劳伦斯，代表着恒源祥的体育赞助也在不断升级。近年来，恒源祥集团在运动产业方面进行了大量的投入。礼仪服饰作为恒源祥集团产业转型升级的发力点，不仅仅局限于运动产业，还包括人们日常参加重要场合时的礼服。恒源祥一直在努力寻找带有中国元素的设计，包括和国内外的顶尖设计师及机构展开战略合作、举办世界礼仪文化论坛、礼仪服饰设计大赛，以及Vegier（唯伽）盛典等一系列活动。在这样的资源组合当中去发掘更多的年轻设计师，从不同年代的人的视角里去寻找未来能够代表中国元素的设计作品，这样的中国礼仪服饰不仅代表着品牌精神，也将诠释中国风采。

　　探路者发起儿童智能服饰众筹

　　事件：6月29日，第一款具备陪伴功能的儿童智能服饰品牌木牙科技登陆京东众筹页面。预订探路者童装与木牙科技联合打造的“小野”系列儿童智能服饰，即可参与活动。这是户外品牌探路者在儿童智能服饰上的一次尝试。产品登陆众筹页面后不到1个小时，便吸引用户近1000名，不到1天时间即达成筹集目标。此次众筹吸引了大众的目光，产品价格至少低于专卖店同款非智能服饰40%以上。发起不到1个小时，便吸引用户近1000名，不到两个小时便吸金60万元；不到1天时间，即达成筹集目标，首次涉足智能领域，探路者初战告捷。

　　编辑点评：2015年智能穿戴生态领域依旧热火，资金实力较强的企业通过与互联网公司合作，打造儿童智能穿戴装备，为产品增加了不少创新亮点。例如，探路者童装与木牙科技联合打造的儿童智能服饰主推陪伴的力量，其APP推出“陪伴”功能：可以记录爸爸与孩子在一起的时间、一起玩耍的轨迹，记录留存为成长日记。然而，不难看出，更多程度上这只是一个大打亲情牌概念的卖点而已，其智能化技术的成熟度和穿戴的舒适效果并不一定尽如人意。不过，尽管智能穿戴在儿童鞋服领域还不成熟，但在互联网时代，智能穿戴依然是未来童装童鞋发展的一个重要突破口。

　　巴拉巴拉创童装线上销售纪录

　　事件：4月21日，巴拉巴拉在聚划算开团30分钟即突破260万元，实现销售25万件，这次聚划算活动持续2天，总销售额1594万元，爆发式集中出货突破日常品牌团销售最高纪录。“99大聚惠”活动当天，巴拉巴拉在聚划算开团10分钟销售额即突破100万元，前１个小时内销售衣服5万件，销售额突破“4.21集团日”创下的单日团购1300万元的记录。而在年底的“双11”活动中，巴拉巴拉推出“i运动，大不同”的主题，在天猫童装类目交易指数排行榜上，再次以3240869次交易，位居冠军。

　　编辑点评：自2012年入驻天猫商城以来，巴拉巴拉一直蝉联童装类目销售冠军。近年，巴拉巴拉面对国际大牌纷纷进军童装领域和国内电商童装品牌的大举进攻，在童装业务上做了更为细致和深入的资源整合，展现出品牌在童装线上市场的竞争力。日前，巴拉巴拉还在互联网上推出差异化产品，为网上销售系统开发了专供款。应该肯定的是，作为传统服装品牌的巴拉巴拉并不是童装线上活动搞得最精彩的，但却能始终保持线上销售的好成绩，这还要依靠线下的多年口碑积累，用产品质量说话。否则面对国际快时尚品牌的猛烈攻势和国内线上童装品牌的强大互联网概念的双面夹击，冠军的宝座是很难维持的。

　　小猪班纳实践“童装+影业”战略

　　事件：2015年登陆全国大银幕的暑期动画电影《小猪班纳之梦想大帽险》，是首部由童装企业主导打造的系列动画电影。小猪班纳是童装行业内第一家拍摄动漫的传统企业，但公司本身并不制作动画片。最初，小猪班纳只是在多部动画片和电视剧中植入“小猪班纳”的动画形象，打响知名度。在受到幼儿群体的欢迎之后，作为品牌营销的一个方向，小猪班纳开始与动漫制作公司合作拍摄动画片，推出《小猪班纳》动画片和电影。据了解，2012年以来，小猪班纳电影投资超过1000万元，在动画影视产品总投资已经有2000多万元。

　　编辑点评：小猪班纳是传统服装企业，同样面临着国内童装同质化的严重问题，因此品牌的打造必须有突出优势。小猪班纳关注到动漫衍生品领域，通过打造“小猪班纳”的形象，将品牌和目标消费群体产生情感交流，通过品牌形象推广给受众，逐渐提升品牌的影响力。开创传统行业和文化产业融合的先例，这种创新的跨界模式值得业界借鉴。近来童装企业跨界并不少见。不少品牌都在将触角延伸到儿童相关的动漫、游乐、教育领域，进行大产业的整合。不过，一直以来，跨界的宣传意义总是大过实质意义，如何让“1+1”的效果大于2，还是童装企业跨界时需要关注的重要问题。

　　绿盒子发布全新O2O模式

　　事件：3月18日~20日，网络童装品牌绿盒子亮相CHIC 2015，并发布了全新O2O模式，主打8大亮点：国际品牌集合地、时尚量贩、微店体系无缝对接、线上线下同价、降低库存风险、儿童乐园辅助、引流神器——3D魔镜、500万会员数据共享。2002年成立于上海的绿盒子旗下拥有国内首个以女童洋装设计见长的品牌摩登小姐、台湾设计师原创男童潮牌爱制造、婴童品牌麦西西以及与迪士尼合作的品牌。此次展会上，绿盒子展厅清晰地表现出与美国迪士尼在华的战略合作伙伴关系。

　　编辑点评：全网营销时代，单一的线上或线下销售都将面临很大挑战。一些童装、童鞋品牌也开始探索“O2O互动商业模式”，通过手机端与PC端网络系统建设，实现线下实体店体验，线上选购下单，为顾客提供最快最优的上门送货服务。在“互联网+”的这股热潮下，走向“实体店+电商”双模式的传统品牌比比皆是。当然，也有品牌反其道而行，从电商到店商、从线上到线下的全渠道布局野心凸显。绿盒子“O2O+微店”项目，对外宣称不收加盟费，而且将实现零库存。这样的招商政策到处可见，优势仍然不明显。但有业内人士分析，绿盒子“O2O＋微店”模式顺利打通了线上线下渠道，这才是此模式的精髓。

　　黑榜

　　欧迪芬被都市丽人收购

　　事件：3月2日，欧迪芬将其在上海经营了19年的公司以9200万元人民币的价格出售给都市丽人。此次收购的资产包括上海欧迪芬拥有的流动资产下的现金、应收账款、预付账款、原材料、成品及半成品；固定资产下的生产设施、研发设施及店铺设备；以及无形资产中的与该业务有关的知识产权（包括但不限于商标）；有关上海欧迪芬的店铺（包括自营店及加盟店）经营相关的合约及安排，与该业务相关的经营合约及任何就持续经营该业务而言属必要的其他资产。自此，欧迪芬这个为中国女性熟悉的国内高端贴身衣物品牌历史被重新书写。

　　编辑点评：以欧迪芬、爱慕、曼妮芬、安莉芳、黛安芬、华歌尔、古今等品牌为代表的内衣品牌，在国内拥有较长历史、较高知名度和较大的市场占有率，同时拥有较为完善的商场渠道体系，因此形成了相对稳定的市场格局。新品牌难以进入这个市场也在一定程度上减弱了这些“资深”品牌推进内衣变革的动力，制约了中国高端内衣品牌的进一步发展。都市丽人看中了欧迪芬在销售渠道上的优势和高端市场的品牌形象，借势收购在之前的两年里一直呈亏损状态的欧迪芬，不仅实现自身品牌对高端内衣市场的渗透，同时也给那些“养尊处优”的品牌们一记当头棒喝。

　　孙海涛“成人化”童装受诟病

　　事件：10月28日，一场主题为“萌尚”的儿童皮革皮草SUN HAI TAO品牌2016春夏发布会亮相中国国际时装周。设计师孙海涛大胆创新把皮革皮草设计成“春夏皮革皮草童装服装”，共推出肚兜、时尚套装、蕾丝连衣裙和礼服四大系列。服装以天然皮革皮草材料为主，辅以棉、毛、麻、丝、羽毛、蕾丝等配件，采用绣花、印花、手绘、拼接、手工制作、钉珠、镂空、流苏、激光等多样性设计手法。这种大胆创新的设计引发了不少行业内的不同声音和家长们的质疑。

　　编辑点评：本届中国国际时装周上，童装和亲子装的“爆发”，很大程度上预示着童装企业的大好时代的到来。然而，童装设计依旧是目前不少童装品牌的发展短板。在Dolce&Gabbana等大牌推出的童装风潮引领下，有不少童装设计都在向成人装的缩小版方向发展，似乎这个套路成为了万试万灵的妙药。然而，仔细分析就能知道，Dolce&Gabbana的童装多以一件式连衣裙搭配小外套等设计为主，从来不会以性感作为童装的设计元素。孙海涛的创新虽然大胆，然而裸露的肚兜、透明的蕾丝等过于性感暴露的元素绝不是属于孩子的时尚。童装设计师不能争当“视觉派”，为了酷炫和吸引眼球而失去底线，忘记童装最重要的舒适、安全等基本要素。