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构建深圳服饰原创平台 打造全球创新创意之都:上上城文化创意论坛举行
时间:2019-11-26 09:56:00    来源:中国纺织报  

11月24日,“2019上上城文化创意论坛”举行。专家紧扣论坛主题“构建深圳服饰原创平台,打造全球创新创意之都”,立足当前实际和传统产业转型升级、创新创意发展,各抒己见,分析和研判了形势,探讨和展望了“服装服饰线下B2B专业市场”的可持续发展方向。论坛上形成的一些新思维、新理念、新思路和建设性意见,将为深圳南油专业市场进一步推进创新发展,提供十分有益的借鉴和帮助。

论坛邀请到深圳创新创意设计发展办公室主任韩望喜、时堂Showroom Shanghai创始人林剑、上上城营销策划总监张立强、云智数据总经理戴毅为主讲嘉宾,深圳服装行业协会会长沈永芳致辞,中国服装论坛执行主席王军做论坛结束语。同时邀请华为技术有限公司深圳企业业务部华为云生态总监张少青、深圳南山荔秀服饰协会会长尹晓仲;丰滢世纪总经理何长江;深圳时尚设计师协会秘书长张诚琳等重领导和行业领袖出席论坛;在嘉宾的共同见证下,上上城公司董事长钱孟元代表上上城与云智数据、上海时堂showroom签订战略合作协议,将在“上上城智慧平台”的打造以及全球时尚买手等方面携手,在打造创新创意之都背景下,构建深圳服饰原创平台的无限可能。

本届论坛主讲嘉宾深圳市创新创意设计发展办公室主任韩望喜博士提到,服装在今天已经不完全是传统的产业,而是文化创意的产业。设计师不仅是在布料上雕琢,更重要的是在文化上、在鉴赏上、在审美上、在时代的潮流上、在价值观上、在心理上要有一个创意的重塑和表达。设计从本质上说是文化,但是又有当代的、时代的价值观和时代的鉴赏内含其中。他的观点解释了为什么专业市场上上城的论坛主题“构建深圳服饰原创平台  打造全球创新创意之都”的重要原因。深圳不仅是经济的城市、不仅是商业的城市,也是创新创意之都,其实中间还加了一个字叫“创新创业创意之都”,在这个城市里迸发出美的设计师自己的观念、价值和技术,能够充分的展现出来。就是要引进世界高端的设计资源,正如上上城所提到的“取法其上”,要建设超一流的国际城市一定要放眼整个世界时尚。

在专业领域的嘉宾观点分享中,“时堂”创始人林剑以“上海时堂”的发展和相关数据为“镜”,提到产品不能由品牌企业化的方式运作下去和自身造血是不可持续的。所以“时堂”不再和设计师聊设计师、聊文化,要严肃的谈一谈商业。而顺应市场趋势下,商业品牌和集合店是时装零售市场中有耀眼的增量、主流商业对集合店业态的关注度日益趋高,数量庞大的小微品牌在蚕食传统品牌的市场,值得重视的深耕私域流量,正进入这个市场。搭建平台的真正意义是通过这个平台走向市场获得了成功,只有平台和客户一起成长,平台的价值才能水到渠成。

上上城营销策划总监张立强“全方位品牌激活计划”中提到,上上城的未来可能是商贸、可能是学校、可能是设计师的展示或者是资源获取的平台,它是一个全方位的链接平台。提到女装,深圳南油片区在中国的垂直市场里是标杆,服装上新快、品质好,口碑和辐射是全国乃至亚太地区。南油有7000多家商铺包括20多万平米,每年大概将近100多亿的交易量,原创品牌20%到30%。产业基础规模有潜力,但是商贸急需要转型和升级,平台构建最核心的是营销,为商户和设计师带来的价值。他认为是上上城是唯一一家可以提供的专业营销服务的平台。也是一种新媒体形态,上上城是一个物理空间打开整个是一个博物馆,要在一到两年至少做1000万精准用户的资源池。从认知、口碑到转化让上上城变成上上“乘”。

    图为上上城董事长钱孟元与云智数据总经理戴毅签订战略合作协议

云智数据总经理戴毅在科技赋能时尚产业的主题中提出三个值得思考的问题。为什么时尚产业越来越注重科技?跟时尚产业有关的黑科技有哪些,产生什么样的价值?科技和时尚怎么样形成有机的结合体?在他给出的答案中可以看到,年轻人的成长和对科技的诉求越来越强烈,由于这样的趋势存在需要我们更加重视人性,提供消费者更便捷的购买场所。另外,时尚产业链供应链越来越多品种、小批量、快时尚的趋势,这就使得对科技的诉求和效率越来越强烈,对供应链改造需求越来越强烈。第三个关键因素是流量的问题,商业也太中,除了线上线下,还增加了时间纬度,导致流量多样场景化,这些因素导致时尚对科技诉求越来越强烈。基于这样的存在,他认为,上上城有这样的战略机会,深圳不仅是时尚产业的制高地,也是信息产业的制高地,所以可以通过科技手段赋能产业,实现商业模式甚至产品的创新,真正意义上上上城打造的是数据驱动智慧型的商贸平台,甚至是可以孵化更多的时尚平台。

图为上上城董事长钱孟元与时堂创始人林剑签订战略合作协议

上上城公司董事长钱孟对项目的思考更为深刻,深圳南油片区原创时尚服饰已成为全国行业的制高点,上上城作为服装原创展示展贸新的成员即将呈现。在当前经济形势不好的情况下,上上城如何定位?他的目标设定中包含两个重要信息。首先是差异化。所谓的差异化就要找出目的市场、设计师商户对现状有哪些痛点、有哪些问题。在服务设计师、商户的需求上下功夫。 第二,创造价值。要为上上城的设计师、商家创造价值,他们有生意,有盈利,上上城才真正起到平台作用。上上城的目标是打造成全球时尚买手聚集点,既要有买手、更要有流量,平台的价值在于要让这些好的服装品牌、设计师、商家产生价值。

   中国服装论坛执行主席王军在论坛结束演讲中提到,在深圳打造全球创新创意之都的背景下,这样的城市定位,必须有相应的产业服务的生态和平台来支撑,上上城是顺势而为。深圳服装行业协会会长沈永芳表示:深圳南油片区从一个最初的批发市场崛起了这么多设计师孵化平台,这意味着深圳的服装业的发展,品牌是到了一个阶段,设计师是创新、是未来,是粤港澳大湾区变革的新生力量。上上城以设计师孵化基地、目标锁定时尚买手、设计师跨界是趋势也是必然。

致力于打造全球时尚买手聚集地的深圳上上城,在2019年启动以来,积极探索商业变革新模式,开展以平台模式整合行业资源、优化服装产业“设、产、销”的生态闭环,并基于5G网络、云计算、大数据、人工智能等技术的结合,全面助力服装产业实现互联网+,建设数字化、智能化的原创时尚创意产业服务平台。



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