近日，郑州纺机工程技术有限公司PLM(工艺管理平台项目)二期实施启动大会顺利召开，这是郑纺机在PLM一期成功上线运行之后，公司信息系统建设的又一个里程碑。

郑纺机总工程师李新奇，上海湃睿信息科技有限公司董事长林劲松，项目经理刘威等出席会议，郑纺机总师办、技开中心、技术部、信息中心等部门主要负责人及各部门技术主管近50余人参加会议。

会议介绍了PLM二期项目的实施意义与目标，对组织机构、相关职责和分阶段实施计划作了说明；从项目实施目标、实施范围、实施计划等八个方面介绍了项目实施的关键环节和执行方法。

会议认为，郑纺机产品设计研发的高速公路随着一期的实施完成已经打通，二期的实施将打通郑纺机工艺系统的高速公路，继而打通设计、工艺、生产的高速公路，建立起产品全生命周期的管理平台。

湃睿科技是专业的服务商，拥有丰富的PLM实施经验，在行业内处于领跑的地位，湃睿的实施顾问的技术水平、敬业精神有目共睹，有信心、有能力做好郑纺机PLM二期项目实施工作。

会议要求：第一、在实施过程中相关部门的领导一定要高度重视；第二、项目组成员要起到引领带头作用，保持充分的沟通；第三、要认清并克服实施过程中的困难，改变原有的惯性思维；第四、工作态度上要认真、准确，注意细节；第五、要做好策划，做好各种准备预案，为公司的高质量发展夯实基础。