□ 聂相国 （鹰游纺机集团财务部工作人员） 

   近期，大成方略纳税人俱乐部在南京举办《2010年度企业所得税汇算清缴战略与管控》专题培训讲座。我有幸被集团财务部派往参加，在培训中开阔了眼界、增长了知识。总结下来，我有如下心得：

   不能将鱼钩事件变成长矛事件。鱼钩和长矛，是一个比喻。也就是说，鱼钩类事件，可能是诱饵。而长矛事件就是指直接攻击性的事件。对于突发事件，要区别对待，注意事件处置的方式。这个比喻应用到企业涉税事项上，就是要求我们在处理同国家机关的关系问题上，要注意区分鱼钩事件与长矛事件、正确处理与主管税务机关等国家机关之间的关系，既不能让本身不严重的问题严重化了，也不能将本身严重的问题看得很轻，以致企业遭受更大的涉税风险。

   在集团内部设立首席税务官，专门研究国家税收法律法规及条例，对最新出台的税收法规政策第一时间作出反应，结合本企业生产经营特点，给出相应的应用办法。首席税务官定期为各分厂财务工作人员培训，讲解税收法律法规以及如何结合本单位经营特点来对税收法规进行应用，以减少企业涉税风险，提高企业经营利润。各经营管理者也应当不定期地听取首席税务官的纳税筹划建议，结合到生产经营过程当中，更好地将税收政策与生产经营特点相结合。

   灵活运用架构原则、制度原则和证据原则。架构原则，就是围绕着企业的经营要素、过程、环节与特点搭建有利于自身的纳税利益相对最优的结构。制度原则，就是建立公司内部税务控制基本规范。企业纳税制度，实际上就是建立在公司经营制度与约束基础上，既符合国家利益又符合企业利益的行为标准。通过制度管控能够达到事前控制纳税风险、进行纳税策划，从而提高企业整体利益的目的。证据原则，就是对平时的文件资料等原始证据要注意搜集。

  运用证据原则应该注意：证据要合理合法且完整；证据要适当，不要过分；搜集和保管证据要清楚。