“80后”有什么特征？其中一项恐怕就是：小资小调、“会作”。邱新新就是“80后”的典型代表。在他的店铺里，客户既可以买到心仪的产品，也可以品尝到纯正的现磨咖啡，小资情调十足。

在江苏南通微供市场，邱新新是最早一批从叠石桥搬迁过来的商户，也是微供市场中最早做自主研发及生产的家纺产品供应商之一。从去年开始，他的主要工作就是通过供应链管理，实现为客户提供有价值的产品及小批量、个性化商品。

目前，他的客户类型非常丰富，既有零售实体店、集合店、百货商场等传统渠道的客户（占40%），也有来自电商、微商等新兴渠道的客户（占60%）。以前，客户以实体店为主，如今则是以互联网客户为主。为此，邱新新的业务服务方式也发生了改变，形态也更偏向于零售化。

目前，他的店铺采用横向品类经营策略，从套件、芯类产品扩展至毛巾、家居服等全品类。在如今的南通家纺微供市场内，商户比比皆是，为了形成品牌差异化，他的店铺采取会员制的方式销售，大部分产品只对会员销售，充值1万元以上即可成为会员。“我们虽然是零售化的终端形式，但实质还是B2B的批发模式。在纺织品上，除了毛巾、配饰由代工厂加工外，其他产品都是我们自己生产。去年，仅家用纺织产品的销售额已达1亿元。”

如今，南通微供市场的火热程度不言而喻，排队等待入驻的商家多达数百家。要想成为市场内的翘楚，仅是靠创新销售模式还远远不够，邱新新希望深度挖掘品牌的研发创造能力。“因为产值并不是衡量品牌的唯一标准，行业的天花板太高了。”

“目前，我的研发团队有6人，摄影团队3人，一共不超过10人。在产品研发上，分为两个维度，一个是视觉、图形、色彩；另一个是材质。虽然我是计算机专业出身，但是我对时尚有自己的感悟，生活中也很注意衣着搭配。更为重要的是，IT的专业背景培养了我严谨的态度，而好的设计则更依赖于严谨。因此，在新产品的设计风格元素中，我加入了很多自己的喜好和理念，并对新产品进行最终评审。”邱新新这样描述他的团队研发工作。

在当前家纺批发行业，“蔚澜”是少数能做到四季发布新品的品牌，平均每3个月发布70件~100件新产品。对于需要不断创新的纺织行业来说，从业人员尤其是领导者要有想法，但最终要学会做“减法”，虽然邱新新在传统基础上，对经营的产品种类、空间格局做了很多改变和创新，但却始终以家纺为核心进行扩展，最终形成“大家纺”。

对于品牌未来的发展，他有规划也有信心。目前，当地政府十分鼓励年轻人创业创新，对微供市场商户提供了很多扶持政策。党的十九大报告提出“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。”

未来，邱新新希望“蔚澜”在他所带领的团队打造下，能够成为行业内的全品类供应链管理专家。他说：“就目前的情况来看，这种供应链品牌尚未在家纺行业内出现，这将是下一风口。作为一个学计算机编程、怀揣建筑师梦的家纺人，这也将成为我为之奋斗的理想，在相当长的一段时间内，我将努力将这一理想变为现实。”