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1682亿背后,我们看到的是供应链新秩序的产生
时间:2017-11-15 14:26:32    来源:中国纺织报  

据最终数据显示,天猫双11总成交额达1682亿元,创历史新高。其中,无线成交占比90%,物流订单8.12亿,通过支付宝完成14.8亿笔支付,支付峰值25.6万笔,是去年的2.1倍。全球225个国家和地区的消费者参加。


值得关注的是美国运动品牌耐克官方旗舰店成为天猫服饰史上首个破10亿的商家。同时,耐克与海澜之家同时成为最快破亿的品牌,天猫双11正式开场还不到1分钟,二者几乎同时实现销售破亿元,成为今年首批“天猫双11亿元俱乐部”成员。据悉,1小时过亿商家品牌数达到62家,其中中国品牌占比过半。



按产品分类,男装卖得最好的是“国民男装”海澜之家。男装排名第二的是优衣库,入选前10的品牌还包括GXG、PEACEBIRD MAN、杰克琼斯、花花公子、森马、马克华菲、美特斯邦威波司登



女装卖得最好的则是优衣库,短短一分钟销量就破1亿元。女装销售第二名为VERA MODA,随后依次为ONLY、伊芙丽、韩都衣舍、太平鸟女装、波司登、乐町、欧时力Teenie Weenie


耐克、阿迪达斯安踏New Balance李宁则成为最畅销的运动品牌。有分析认为,耐克在此次双11的成功归功于大幅度的折扣策略。除了业绩亮眼的耐克,国产运动品牌安踏和李宁也挤进前五。


双11的销售业绩不仅是在检验品牌的市场影响力,同时也是对供应链的一次大检验。


库存是服装业最为头疼的问题,而网红们正在改变这一局面。


以往对服装生产企业来说,ZARA等品牌是快时尚,生产周期短交货时间急。这得益于ZARA在用户和生产线之间建立快速的反馈机制,消费者每一条的购买数据都会由店长以日报的形式发回总部,然后ZARA根据客户品位开发新款。



而网红们则比ZARA更进一步,她们基本上每个月都上新一次,在衣服正式上架之前,还会提前半个月,甚至更早放出预览。然后不断鼓励粉丝评论,根据粉丝在评论中表达出的喜好,从而预估款式的受欢迎程度,再以此为依据向工厂下单。


从预览到出货之间的时间链条必须尽量缩短。从放出预览到下单再到工厂出货、淘宝店上架,时间最长只有一个月。这包括了生产一件衣服需要的所有工序,从面料裁片、缝制衣领、安装拉链到熨烫包装。


事实上,中国服装制造生产周期的缩短早在2000年初就开始,但那个时候的纺织业多半喜欢服务外贸大单。在外企追求效率下,生产目标被精准打包分配,借助自动化机器协助,一个熟手工人的转岗培训以前需要两周,现在只要两天就可以,一件衣服从面料到成品的生产时间可以不超过半小时。


“经过一轮轮的磨练,供应链目前的柔性化程度已经比原来好得多。如果没有双11的锻炼,网红其实起不来。”


在个性化的需求下,即使是一件单品,传统工厂一开工仍然是10万条!但是在“淘工厂”平台上,却可以将一件单品从100件起做,原先一条几十人承担上万件服饰生产的大流水线,转变为现在2~3人裁装10~20件衣服的小流水线。这就是快速反映的柔性化生产!



很多工厂希望为网红提供服务,这些网红更带货,虽然首单量小,可是翻单量高。现在,供应链对网红电商的响应速度最短可达两周。


现在,一个大流量网红有100多家供应商,它们分布在全国各地。就在双十一前期,“网红雪梨”在办公室挑款的时候,二十几个供应商被供应链主管召集到大会议室为双十一备战。


随着电商和工厂的互动更紧密,供应链“倒行逆施”的迹象愈发明显。双十一在服装产能储备上,包含20000家入驻工厂和50000家备选工厂,覆盖了全国16个省份,广东、浙江、福建制造业强省占据了大头。当然也包括了其它地区的产业带,比如仅仅江西共青城羽绒服产业带就储备了100万件羽绒服产能,而且VIP订单全过程监控预警,跟单专家跟进。


(部分内容摘自时尚头条网、正和岛微信公号)


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