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梦洁股份宣布拟投资1亿元设立两家家居服务公司
时间:2016-08-05 09:03:02    来源:品牌家纺网  作者:朱梦凡

变更股票简称一个月后,梦洁股份(002397.SZ)开始加快落实家纺主业以外的产业布局。7月30日,梦洁股份宣布拟投资1亿元设立两家家居服务公司。

此前的6月29日,湖南梦洁家纺股份有限公司宣布将其股票简称由“梦洁家纺”变更为“梦洁股份”,公司称此举意在表明战略转型的意图。

与此同时,梦洁股份还对外宣称,公司相关的外延并购可能在年内陆续落地。

梦洁大管家
梦洁大管家

1亿元设立家居服务公司

梦洁股份公告称,公司拟总投资1亿元设立两家定位“家居服务”的全资公司。

其中,公司拟用自有资金出资5000万元设立一家拟名为“大管家家居服务有限公司”(下称“大管家”)的全资子公司。同时,公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司,暂定名称为:寐管家家居服务有限公司(下称“寐管家”)。

从公告内容看,拟设立的两家公司的经营范围包括家庭劳动服务、物业管理、园林绿化、清洁服务、洗染服务、家居用品洗护、生活配送等众多类别,“服务”属性十分突出,同时也涵盖销售纺织品、家居用品、家俱及配件配饰、防盗报警器、门窗锁具、生活日用品等。从名称上看,两家公司可能定位有所差别,“寐”一直是梦洁股份的高端品牌,因此,寐管家可能以提供高端精细的家居服务为主,而大管家则可能是提供综合性家居服务。

此前,梦洁股份高层曾谈及公司将有意在高端家居生活服务领域进行业务拓展,先是围绕高端家居洗护服务,进而延伸至整个高端家居生活服务领域。前期,在年内计划开设超过300家家居洗护地面店,为其自身超过100万的会员提供服务,与此同时,将从高端酒店、百货等行业中引入合作者。

梦洁股份在公告表示,大管家和寐管家的设立,是为了更好的实施上市公司互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略,打造极致的服务体系,更好的进行服务业务的开展,有利于保持上市公司持续健康稳定的发展,符合上市公司的需求和长远规划。

智能移动管家
智能移动管家

互联网+CPSD战略

无论是变更股票简称,还是新业务拓展,这一切都与梦洁股份的战略转型相关。

梦洁股份董事长姜天武曾谈到,他所领导的这家公司要做的战略转型绝对不是多元化运营,而是紧扣互联网+CPSD战略主线延伸产业板块,增加消费者黏性,找到和增加主业入口。

所谓的CPSD,C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道。此次拟设立的家居服务公司,即是以服务为核心,推动产品、渠道、顾客三者互动互哺,终极指向还是主业产品的入口扩张。此前,公司还成立了北京婚礼堂公司,其动机和目的也与此一致。

按照姜天武的描述,公司未来将重点布局家纺、婚庆和高端家居生活服务三个万亿级市场,都与公司家纺主业协同互联,最终目的仍然是增加主业入口。

长江证券近日发布的研究报告表示,梦洁股份具有强大的线下销售网络,目前在全国有3000家零售终端;面对电商行业快速发展对传统渠道经营构成的冲击,该公司积极布局互联网、移动互联网等新兴渠道。另外,该公司的梦洁大管家项目……相比其他家纺企业占据了先发优势。

在姜天武的透露中,O2O营销平台的深化布局是公司战略重点之一,计划在2016年内完成线上千家,线下新增、替换、整改千家店的布局,以此推动公司的O2O商业模式转型,3年内完成线上线下5000家店布局。

另据了解,梦洁股份的外延并购方向已经明确,相关标的洽商也有了眉目,年内或有具体项目落地。


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